很多人的咖啡馆营销管理

2012-08-15 10:33 热度:

很多人的咖啡馆

想开一家咖啡馆的人很多,甚至由此诞生了一种专门描绘这种心理现象的名词——“咖啡馆幻觉”(Coffeeshop Fallacy),它指的是人们在考虑开一间咖啡馆或者书店时,只顾幻想其中的乐趣和享受,而忽视了所要付出的艰苦劳动和成本。拥有一间属于自己的咖啡馆的确令人神往,但只靠自己经营和管理却很困难,所以很多人也只是停留在想一想的阶段。在一家国有企业坐办公室的蚊二妞,却希望能够通过召集具有相同兴趣的人、共同承担投资和风险的方式来把这个想法付诸实践。2011年1月7日,她在豆瓣网上发帖号召——让我们用2000块钱来开间咖啡馆吧。

  从线上到线下,这群有相同兴趣的人终于汇聚在了一起。他们的第一次会议还近似玩笑,连提出汇集的10万元目标也不是根据调研得出的所需投资额,而是按照每人投2000元,到场大约50人拍脑袋估算出来的。但也是在第一次会议上,这群人确定了一个清晰的理念:咖啡馆将采取“很多人投资+很多人管理”的模式,用蚊二妞的话来说就是,“将很多人的金钱、时间、精力集合起来,能够在统筹管理下完成这件事”。

  事实证明,这一理念引导着他们度过了一个又一个困难。最终,这家名为“很多人的咖啡馆”的咖啡馆在北京现代文学馆对面诞生了。这间195平方米的咖啡馆最终拥有78位股东,人人出资,最低2000元,最高2万元,总投资41万元。无论是投资两万元的还是投资2000元的,在咖啡馆的议事制度中都只拥有一票,投资金额的多少只在年终分红中体现。

  正如这间“很多人的咖啡馆”自我介绍的等式:良好的制度设计+对民主议事规则的尊重+彼此信任+对人宽容 = 很多人的咖啡馆。而这个等式,也是所有的股东一起总结,共同认可的。

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