如何管理存在战略与战术两个层面的问题营销管理
2011-08-12 15:44 热度:
【中国糖酒网营销管理】在企业的整个管理过程中,任何组织的管理都是对资源的发现、控制、分配、利用的过程。在这个过程中,如何管理存在战略与战术两个层面的问题,这是任何高层管理所面临的共同课题。战略管理属于决策,战术管理在组织及管理层阶中属于执行。
在企业的整体发展过程中,不是企业的共同价值观决定企业的存在与发展。而是企业的可控资源、条件、环境决定企业的生存与发展。企业的共同价值观的建设与管理,其目的是为了企业组织、企业行为、团体行为、个体行为在企业组织的管理过程中,更好地发现、控制、分配、利用资源。
为企业组织和社会创造更大的价值,从而推动企业的发展。在这个过程中,正确的决策与正确的执行,是企业组织得到迅速发展、企业组织的共同价值观得到提高的有效保证,并且很快就会转化为现实生产力。如果在这个过程中,企业组织的决策是正确的,但是企业组织的成员执行力不到位,那么企业组织管理目标的实现也是有困难的。
如果在这个过程中,企业组织的决策是错误的,而企业组织的成员没有认识到决策的错误,去执行错误的决策,那么企业组织很容易进入策略陷阱。最可怕的是企业组织决策与执行完全错误,企业组织就会濒临死亡
声明:1.糖酒网所转载文章系传播信息之需要,仅代表作者本人观点,不代表糖酒网平台的立场,糖酒网亦不表示赞同。 2.糖酒网尊重行业规范,文章注有明确的作者和来源。