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　　上周五，蒙牛乳业发布公告称，蒙牛乳业创始人牛根生计划将大部分时间投入慈善工作，实现数年来之夙愿，已辞任董事会主席，自本月10日起生效。但是将保留非执行董事职务，继续参与该集团的策略规划。

　　牛根生的辞任并非毫无征兆。这已不是他第一次辞任蒙牛高管。2009年8月，中粮入主蒙牛后，牛根生在高层调整中辞去上市公司蒙牛乳业主要营运附属公司内蒙古蒙牛的董事长职务，而转任蒙牛乳业的董事会主席。即便如此，也被外界认为是中粮入主后为维持生产和管理稳定所采取的过渡之举。而此次辞任之后，牛根生在蒙牛就只有非执行董事这一被外界称为“虚职”的头衔，至此，他已经和他一手创立的蒙牛渐行渐远。

　　1998年，牛根生被效力16年的伊利免去生产经营副总裁一职后，于1999年创办内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司，自己担任董事长兼总裁。通过大手笔的广告宣传及各种事件营销，到2004年实现香港上市，并在销售额和市场占有率方面一举跃入行业第一阵营。牛根生也成为蒙牛成长中不可或缺的灵魂人物。

　　对于牛根生的退出，乳业专家王丁棉在接受本报记者采访时表示，牛根生此时退出是一个明智之举，因为近来社会对其功过历史都有诸多争议，原本促成企业发展壮大的个人魅力已经开始展露负面效应，而且当时与其一起创业的元老都已经离开蒙牛，他的离开也是早晚的事情。对于牛根生的功过，王丁棉分析称，对于蒙牛，牛根生的功过比例为6：4，因为是他使蒙牛从无到有，从在夹缝中求存到成为行业第一。但是从国内乳业来看，他的功过比例则应该调过来为4：6，因为他激进的战略，使蒙牛摊子铺得过大，导致奶源供应不足，引发了整个行业的哄抢奶源，可以说从侧面上也导致了“三聚氰胺”事件的发生。