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最近网络上疯传加班现象，其实烟草商业企业当前也加班成风，到处都在热火朝天地加班。究竟是什么原因导致了烟草商企疯狂的加班？加班泛滥，到底是谁的错？

《烟草商业企业：加班“进化论”》作者深刻剖析“加班进化论”提到，由于不良习气的蔓延，“甲”和“乙”两个能干好工作的人员，都开始转移为表现加班，而“丙”和“丁”两个干不好工作的人员，也都找到了获得奖励的窍门，在星期二延长加班时间。

最终，企业所有的员工都变成加班但不干活的“丙”，比着看谁能熬到最后，总之要让领导看到自己在加班。

直接后果就是：白天上班时，这个企业的工作人员无精打采，有气无力；到了晚上则人声鼎沸，到处是热火朝天的工作场景，热闹非凡。可惜都是出工不出力，加班不工作，企业还要支出各种加班的费用。

而这一切的问题来源或“罪魁祸首”就是管理者和领导者。（特别说明：上文作者并没有说哪里加班多或少，只是对网络上一个加班的问题，提出了自己的看法。）

对此，编者找来两位烟草商企人A和B了解情况。对《烟草商业企业：加班“进化论”》作者剖析的现象与推论，A和B基本认同。但也有少许不认同之处，毕竟各地区各企业的具体情况还是有所不同。

据A所言——当然，加班并不是所有人都加班，有的岗位加班多，有的岗位加班少。烟草商业企业加班多的岗位，一个是客户经理，一个是综合部，此外一些突发的事情也必须加班。而涉及写文字材料岗位的人加班更多。柳州网建会后，某领导曾说：“我知道一场网建会搞下来，很多人都抱头痛哭。”其指的就是写材料的工作者。

另，作者所述的“表现加班”确实是普遍原因，并不适用于所有加班者。例如，客户经理是基于任务压力去加班，现在考核压力很大，完不成任务，就拿不到钱。这就由体制的弊端引起。

但B强调的是，烟草商业企业的卷烟营销中心的“加班怪像”更疯狂，毋需置疑。

联想到网上有人谈“香港的加班文化”时称，其实香港的大部分公司并不要求加班，但每个部门往往都有两种人，导致加班盛行。

　　“第一种人就是每个部门都会有一个‘拼命三郎’式的领导。尽管香港人的官本位文化不太盛行，但他们对于上下级关系的一个基本理解是“领导还没有下班，我就不能走”。而在香港这种寸土寸金的地方，部门领导也极少有自己的办公室，往往是跟大家平起平坐——这种情况下，如果他到点了还不走人，几乎没有哪个同事敢‘先领导一步’。”

“除了爱加班的领导，还有些没有夜生活的单身汉或是不顾家的工作狂，往往也令其他同事备感压力。领导会比较欣赏这些‘鲇鱼’，他不会去看这些爱加班的家伙到底是在上网看花边新闻，还是利用公司的空调和电脑干私活。而其他不想争先进的香港员工也因此不得不乖乖地陪着，以免被领导认为不思进取。”