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　　在经济高速发展的时期，能把500坪的仓库变成800坪的人是成功者，能够尽早借鉴别人成功经验的人也取得了胜利。预测事态会向着好的方向发展的话，事情一般都会进展得比较顺利，这样做且偶尔取得成功的人，就是被我们称为有预见性的人。

　　我们必须要具备的不是预见性，而是历史观。

　　早在20多年以前，我曾经听过日本知名企业家，离子株式会社名誉会长冈田卓也的演讲。冈田卓也会长说：“日本的零售业被描绘成一幅欣欣向荣的景象，而美国零售业的历史却是合并、停业、破产。只有日本对未来描绘出了一幅欣欣向荣的景象是非常奇怪的。”

　　那时，因为大荣株式会社和西友株式会社正在快速发展，我就觉得冈田卓也会长说得没有道理。但是结果确实像他当时说的那样，我这才有所领悟。冈田卓也会长学过美国的历史，当时感觉他特别伟大，敬佩之情油然而生。

　　能否做到居安思危，能否经常进行自我否定和自我反省，决定了一个人是否能胜任社长这一职务。矢野博丈这位在经营日本百元百货商店中取得成功的大创产业社长是这么认为的。在公司创立40周年之际，他再次进行了自我否定和自我反省。