益海嘉里郭鹤年:做安全餐桌的“守护神”企业人物

2016-05-04 18:12 热度:

    20世纪70年代时期,当国家急需30万吨糖时,是他积极响应,多方筹措,用近20天的时间把糖献给了国家;

    1989年,国家处在一个特殊时期,而他毅然决然在深圳南海炸山填海投巨资落下一子,就是现在的益海嘉里南海油脂;

    国家在筹办亚运会时期,经济困难、经费紧张,是他亲自将200万美元支票交到时任亚运会筹办小组负责人、北京市副市长张百发手中,并特意强调不要宣传,不要回报;

    他就是如今的嘉里集团掌门人郭鹤年,就是这样一位值得尊敬的企业家,马来西亚华侨的代表,华商的典范,在商界拼搏了数十载,低调做人,勤奋做事,铸就了今天叱诧风云的嘉里集团。这些也正是他的爱国情怀。而他的侄子郭孔丰也是华商的杰出代表,他拥有的丰益国际在商界赫赫有名。



    第十二届世界华商大会于日前在成都隆重开幕,来自100多个国家和地区的3000余名嘉宾紧扣“中国发展、华商机遇”的大会主题,进行投资洽谈与招商交流。

    众多全世界顶尖级的华商大佬到场。记者在成都虽未见到传奇的郭鹤年与郭孔丰,但有幸与公司的另一位高层,丰益国际副董事长穆彦魁进行了深入交流,更加了解了这位传奇华商的传奇故事与发誓守护中国老百姓餐桌安全的中国梦。

    多元的“商业帝国”

    郭鹤年是一名赫赫有名的大马人,是响当当的“亚洲糖王”“酒店大王”,其商业帝国遍布东南亚和中国。是当今世界500强公司之一,地产、酒店、糖业、粮油都是他所涉猎的领域。

    作为郭鹤年的侄子,郭氏家族的另一重量级人物,郭孔丰在华人圈内有着不可替代的地位与声望,完全因为他事业的成功。丰益国际董事局主席郭孔丰用20年时间缔造了一个全球性的粮油航母益海嘉里,旗下的品牌“金龙鱼”在中国更是家喻户晓。当展望下一个20年时,他提出,希望把丰益国际建设成为一家“理想的企业”。如果说“国际一流粮油企业”主要用商业上的成功来衡量,那么“理想的企业”的评判标准应该是公司是否对社会做了有意义的贡献,以及公司行为和公司员工是否受到了社会的尊重。

    做安全餐桌的“守护神”

    美国《财富》杂志曾提到:“当这条明灿灿的金龙鱼从食用油游向大米和面粉行业的时候,中国家庭的餐桌因为这条鱼的理想而变得健康,尽管这需要时间。”这或许是益海嘉里的中国梦所在。

    郭鹤年能有今天的成就,专一和诚信是他的信条,他曾说过,永远靠道德走正路,不要走斜路。另外,对项目要看得准、看得清楚,不要糊里糊涂,做事业要专业、专心、专一。同时不仅对家人,更对员工、其他人都赋予爱心。

    或许正是专一与诚信的坚守,使金龙鱼母公司丰益国际蝉联全球最受赞赏公司排行榜食品生产行业第一名,成为连续两年入围食品生产行业榜单的唯一华人公司。作为丰益国际在中国的全资品牌,金龙鱼正是丰益国际非常倚重的中国力量,在受数字、业绩驱动的商业竞争中,“最受赞赏”意味着声誉背后消费者的尊重与信任。

    对于为国人餐桌打造世界级安全食品的梦想,郭孔丰表示,这完全有赖于金龙鱼的诞生。在改革开放前,中国基本上不进口食用油,国内生产多少油,政府就分配给老百姓多少。改革开放后,中国开始进口大量的食用油,但是主要以散装的二级油为主,质量不好,炒菜时满屋子都是烟,对身体非常不好。这样就诞生了在中国建精炼厂,生产小包装油的想法。

    回溯金龙鱼的发展,是一个从无到有的过程,其背景是中国粮油产业的深刻变革。从1991年第一瓶金龙鱼小包装食用油上市,2001年,金龙鱼提出“健康生活金龙鱼”,2002年,再次高调推出全新的第二代食用调和油,以及“1∶1∶1”平衡膳食脂肪酸的全新理念。以“膳食营养均衡”为诉求点的第二代食用调和油,并获得了国家发明专利。到如今的金龙鱼谷维多稻米油、金龙鱼优质大米、面粉、挂面、杂粮、豆乳等相继上市,旗下16个品牌在金龙鱼的带领下,都已成为每一个专业领域内知名的领先品牌。

    创新精神铸就行业责任

    一粒稻谷稻壳被送到电厂燃烧发电,稻壳灰经高科技研发变成白碳黑;米糠被炼成营养价值较高的优质稻米油,米糠粕还可以提炼成磷脂、甾醇等高附加值产品,脱壳后的大米则成为金龙鱼大米。一枚小小的大豆,在益海嘉里的一座座工厂里辗转加工,蛋白、豆皮、皂角,每一道工序的下脚料都被当成了下一道工序的原料,除了食用油之外,益海嘉里还延伸出一条长长的大豆产业链。

    “今天你看到的是我们成功的东西,我们还走了很多弯路是你没有看到的。”益海嘉里副董事长穆彦魁表示。益海嘉里将科研成果迅速地转化为产业发展优势,在循环经济产业建设方面进行了可圈可点的先行实践,为社会、为广大消费者奉献了更大化价值的产品。

    直至2012年,益海嘉里公开声称已向中国消费者提供了52亿瓶小包装食用油。当时,益海嘉里食品营销有限公司总经理陈波曾这样比喻:“如果瓶瓶首尾相连,长度相当于183条万里长城。”

    穆彦魁指出,金龙鱼在全国各地投资基地、工厂等,对当地经济、就业与税收的带动是举足轻重的。2012年益海嘉里的业务涉及1500亿元的营业规模,主要从事粮油及粮油延伸产业,包括大米、面粉、油脂、油脂压榨的全产业链。在中国境内35个城市设有企业110多家,在最大的货运枢纽附近建立58个生产基地,现在益海嘉里规模宏大的生产、销售和物流网络,覆盖了中国多个省、市、自治区的2839个县市,拥有近350个销售处,1585个经销商,5000多家分销商,超过100万个终端保证供应。

    助推公益事业备受赞赏

    郭鹤年曾表示,自己创业的辛苦是别人无法体会的,而他希望自己的子孙在做自己的事业的时候,做好公司的领导,用慈爱的心照顾底层的职工。

    其实,郭老先生不光关心自己身边的人和自己的员工,与自己不相干的但需要帮助的人,他同样会伸出援手。穆彦魁给记者讲述了一个不为人知的小故事,原来郭鹤年老先生曾得过白内障,治好之后,他感慨如此简单的手术,中国有很多人因为贫穷而无法得到治疗,导致生活质量无法保证,他安排去调查到底有多少人需要治疗白内障,不计投入与回报地帮助他们。这就是金龙鱼“复明工程”的诞生。

    当然,实际上,金龙鱼进入中国20年的时间,在这期间不仅对产品精益求精,更是做了数不清的公益事业,如复明工程、助学、救灾等,成就了名副其实的最受赞赏的企业。

    “地沟油黑幕”这一行业黑天鹅事件中,金龙鱼表现积极,在全国各地参与各地政府对“放心油”的推广工作,销售渠道也随之在餐饮业迅速铺开……

    4·20四川雅安地震的抗震救灾现场,金龙鱼慈善公益基金会第一时间给灾区人民带去了1200万元的善款和粮油物资。

    多年来,金龙鱼在慈善公益方面已经累计捐赠、资助2.7亿元。自2007年始,截至2012年12月底,在全国建设了24所希望学校以及“公益助学工程”。今年2月,金龙鱼慈善公益基金会正式获批运营……

    “真正的慈善公益不一定是轰轰烈烈的,简单低调中同样孕育着力量。”丰益国际掌门人郭孔丰这样说。打造一个对未来和社会有责任感的企业品牌,正成为许多立志基业长青的全球公司的共同价值观,金龙鱼品牌用实际行动履行企业公民的社会责任,是对“实现企业梦,实现中国梦”的生动诠释。

    国庆节前夕,我们在成都以世界华商大会为契机,重温金龙鱼在中国的前世今生与对行业与市场的贡献,从点滴之间看到了一位伟大的华商对祖国的热爱,全心全力为实现中国梦、强国梦的决心。

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