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    雪花啤酒天门公司酿造部发酵工段维修工饶静涛是同事眼中的“金牌机修”。饶静涛20年专注机修，担负着车间机械设备维修工作。1994年，饶静涛毕业于天门轻工技校，随后在原天门啤酒厂从事机修工作。2000年，天门啤酒厂被青岛啤酒收购，饶静涛作为老员工留了下来；2006年，青岛啤酒被如今的华润雪花啤酒收购，饶静涛又应聘到华润雪花啤酒厂工作。
　　在同事眼中，饶静涛亦师亦友，他不仅技术过硬，而且乐于助人，在领导眼中，他是个得力助手，工作踏实、敬业。
　　也许是多半时间与机械为伴，接受记者采访时，饶静涛双手撑在凳子上，很不自在。他说，我只会维修机械。
　　专心：清理设备  不放过一个盲点
　　冬季是啤酒销售淡季。在很多人看来，这段时期应该是工作人员休整的时期，然而，对于从事机修的饶静涛来说，这段时间却更加繁忙。
　　在啤酒厂楼顶，是一台台并排的货柜式冷凝器，长约2米，宽近4米，里面的冷凝管密密麻麻，饶静涛要做的，就是将冷凝管上面的尘垢清理干净。
　　这不是一项简单轻松的活，冷凝器盘管上有一层镀锌保护层，化学除垢会腐蚀镀锌层，机械除垢也因管道内有残存的氨气不能采用，只能用手工清除水垢。趴在脚手架上，饶静涛透过缝隙，对数百米长的管道逐一清理，不放过一个盲点。
　　清理一台这样的冷凝器需要大约一个星期时间，而像这样的冷凝器，一个冬季，饶静涛需要清理6台。这只是维护工作的一小部分，包括压缩机的清理，机械结合部位的维护，他要连续做3个多月。
　　饶静涛深有感触地说，冬季是劳力，夏季是劳心。
　　夏季是啤酒生产的高峰时期，每天满负荷生产，如果机械设备一个环节出故障，都会造成整条生产线停摆。
　　饶静涛不仅要负责发酵工段的设备维修，还要负责原动力车间制冷、空压、CO2工段的设备维修，管理的摊子大，问题也多，因此，他夏季很少睡过一个安稳觉，经常半夜被叫到车间里抢修机械设备。
　　专业：技术改造  取得多项成果
　　多年来，华润雪花啤酒一直鼓励公司员工通过技术改造，降低能耗，节省生产成本。
　　作为机修能手，饶静涛在这方面取得了多项成果。
　　一次，车间喷淋管上的塑料喷嘴损坏，影响了喷淋效果，而厂家早已不生产这种喷嘴，饶静涛利用现有的材料，自己钻研，最终将喷嘴做了改进，取得了和原喷嘴同样的效果。
　　CO2回收是啤酒生产中的重要一环。CO2回收量少，则会增加生产成本，CO2回收纯度低，则会影响啤酒质量。
　　在CO2回收系统中，饶静涛发现新旧两套回收装置能够相互并联使用，可使回收方式多样化。他经过多次尝试，终于将回收和供气管道进行了改造，使回收的CO2气体能够直接供包装车间使用。
　　这一系统因节约了生产成本在湖北区域的啤酒生产公司得到推广。
　　“这些都是我应该做的。”谈及研发成果，饶静涛只是微微一笑，作为一个普通的机修人员，饶静涛在平凡的岗位上默默奉献，实现着自己的人生价值。