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    劲牌营销副总裁王楠波指明营销工作前进方向。日前王楠波在2014年营销夏季集训沟通会上，结合行业发展现状，指出了公司当前存在的突出问题；并规定了新年度的销售计划及未来的五年规划目标。会上，王总指出，当前的酒类行业的增速在持续放缓，行业调整仍在继续，为此行业谋变也是“百花齐放”，要求我们全体营销人员务必提高自身的审时度势、把控时局的综合判断能力、营销能力、策划能力和创新能力，以应对当前的行业动态，在实际营销工作中决胜千里。
 
    随后，本着公司“发现问题、解决问题”的管理理念，王总着重对公司的劲酒事业部、白酒事业部、新品事业部、定制事业部、电商事业部、营销管理部、海外营销部、包装研发部八个大系统当前所存在的问题进行详细分析和讲解，并要求革旧陈新，创造劲牌营销管理的新局面。各系统参会人员纷纷予以笔记记录或拍照记录，同时表示：王总每年此时的总结是最全年、最到位的，值得我们每一个营销人员记录下来，并进行深刻的思考和反思，以期来年改进。
 
    最后，王总对劲牌公司在线产品的升级和全新产品的开发与推广进行了整体部署，并制定出新年度的总体发展目标及各个事业部的分目标；在每年新目标的分层实施和如期达成的决心下，我们有理由相信，劲牌公司未来五年构筑保健酒品牌集群、打造酒类电商标杆品牌、塑造国际化品牌形象等美好愿景必定能超越实现。