大学生应注意的问题经营之道
2011-04-28 16:20 热度:
规则二:如果你的工作暂时还不能达到上级的要求,一定要及时和上级进行沟通,要让他知道你的工作进度以及努力方向。
规则三:如果对于团队或组织依照一定程序所做出的决定,你要么服从,如果认为不合理,可以通过合适的途径去反馈,并给上级留出一定时间。
规则四:切忌采取煽动同事公开与团队或组织进行对抗的方式来解决问题,基本上一个正常运转的团队或组织,对带头闹事的一般会“杀无赦”的。如果你的行动影响到了一个组织的正常运转,甚至还可能触犯法律。
规则五:如果你不能为一个团队或组织创造一定的价值,但起码不要去制造麻烦和不和谐因素。
规则六:对于上级安排的临时性工作,一定要及时反馈。
规则七:成就上级从而成就自己
规则八:尽量不要在同事面前发牢骚和讲上级坏话
规则九:把事做好的同时把人做好。
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