浙江牛仔啤酒跨出三大步经营之道

2010-01-29 10:07 热度:


  近日,浙江牛仔啤酒股份有限公司召开全球战略市场研讨会,公司董事长孙建新宣布启动“国际化品牌战略”,这标志着“牛仔啤酒”品牌发展进入快车道。

  在金融危机的影响下,国际上许多啤酒企业都面临着危机,该公司董事长孙建新却说:“危机来袭之时,机遇也会来临。”他为企业制订“产业多元化、管理专业化、人才国际化、市场全球化”的国际化战略经营方针,先后跨出了“三大步”。

  第一步,强强合作,注入资本,增强核心竞争力。2008年,温州市新澳啤酒有限公司和新湖投资集团签订合作协议,合资组建新的股份制公司,并于2008年9月正式成立浙江牛仔啤酒股份有限公司。

  不久,企业新增用地233亩,总投资达6亿元、年产啤酒40万千升的扩建项目也在实施中。同时,还推出了国内首创的“牛仔啤酒休闲工业园”,游客在享用啤酒的同时了解啤酒发展的历史和牛仔的故事,还可参观啤酒的酿造过程。目前,该项目已完成规划设计。

  第二步,引进人才,全球吆喝,拓展国际市场。2009年,该公司先后聘请了嘉士伯前营销总监鲁迪博士等担任公司高级职务,组建起一支国际化、专业化的营销团队。2009年5月,该公司拿到了出口食品卫生注册证书,同年7月,首批产品出口澳大利亚;10月,该公司把产品销往我国台湾;前不久,牛仔啤酒顺利进驻香港。

  第三步,不断创新,筹建酒吧,推出新的销售模式。目前,该公司正在筹建温州牛仔啤酒吧连锁有限公司,推出融美国牛仔文化、欧洲德国啤酒百年品牌与博大精深中国文化于一体的“牛仔连锁酒吧”,开发推广全新的终端模式。
              
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