性格土豆行业分析
2011-10-12 09:57 热度：
“就算是今年的夏天什么事情都没发生，总还有明年的夏天。明年的夏天完了，还有后年的夏天，还有大后年，大大后年的。”摘自王微《等待夏天》。
2011年的夏天，土豆在美国纳斯达克上市了。对于土豆来说，上市虽然性命攸关，但只是一个过程。它的性格，影像甚至决定着它的命运。
王微 土豆网创始人、首席执行官
王微：每个人都是生活的导演
【人物标签】
王微土豆网创始人、首席执行官
分管事项：公司整体战略及产品技术等后端部分
性格标签：“我的优点就太多了，缺点就是比较挑剔，没耐心，但对绝大多数东西是无所谓的。”
性格箴言：人可以被毁灭，但是不可以被击败。
6年多的时间，王微给纳斯达克讲的故事激荡起伏。因此，媒体喜欢用“历险记”这样的词汇来给王微和他的土豆网上市过程做形容，当土豆完成上市后，紧绷的神经似乎得以放松，王微说，IPO是一场及时雨，它让土豆生根。
9月18日，在中粮广场一楼的星巴克，记者看到的是一个身着黑色T恤，清瘦，心情放松的王微。将企业做大做强，是大部分创业者惟一的梦想，但不是他仅有的梦想。王微的梦想是：“我希望有一天能写一本很了不起的书，能绕着世界把奇奇怪怪的地方都转一圈，或者有机会去拍一部很了不起的商业电影。”
有这么一个细节似乎可以为此作出注脚。有一次，王微出差悉尼，在一场晚宴上碰见了世界首富CarlosSlim。他端着酒，站在这位墨西哥大亨身边，他脑子想到的不是首富，而是这位首富与他最喜欢的印度作家奈保尔有几分相像。
“如果奈保尔和CarlosSlim站在一起，如果你有个选择，你想成为谁？”王微默默问自己，又默默给出了答案，“我知道，每一次我都会选择努力成为奈保尔。”但他又需要有Slim的事业，这有些贪心。
正因为如此，土豆上市对王微来说，虽然性命攸关，但只是一个过程。
生根
王微在酝酿土豆网之时，大洋彼岸大名鼎鼎的Youtube.com比土豆晚两个月后推出，现如今，它成为全球最著名的视频分享网站。无论是优酷还是土豆，成功上市都是借用了它的概念和故事。
这里就涉及到了一个水土的问题。因为高昂的带宽成本和版权的问题，以王微和优酷的古永锵为代表的这帮视频创业者，在写中国互联网视频产业这个故事的时候，难度陡然增加。从拍DV到成立视频网站，之间的路何止十万八千里。
在美国，网络视频行业主要有两种商业模式，除了YouTube这种以跟原创用户分享广告收入为主的模式外，还有一种是以“正版＋免费＋广告”为主的模式，典型的代表网站是Hulu。但在中国，这两种模式仍在向盈利的方向努力。
一方面，美国的DV文化发展了几十年，而中国只有两三年，缺乏能够打动广告主的高质量原创产品；另外一方面，中国的媒体资源相比美国要分散得多，版权谈判工程浩大。这就意味着在视频领域打拼，得有钱，找到了钱，也就相当于种了一棵小树苗。
