自去年开始,李宁就不断推进内部改革行业分析
2011-05-26 14:00 热度:
此举,被认为削弱了郭建新等管理团队的职权。对于该种说法,离职管理成员并未予以回应。不过,方世伟称,理念和内部沟通上的原因,导致了其作出离职的决定。
郭建新等人则以不便表态为由,拒绝评论。年初离职的王世永则表示,其离职并非出于理念上的原因,完全是个人的选择,对于过去4年在李宁的工作经历,他个人表示满意。
李宁公司北方地区的一家大型代理商表示,“目前来看,与李宁合作过程中,该公司并未有何来自运营商的大变化,我个人认为,这是一种正常的人事变动。”
有离任高管称,高管团队关于渠道和销售方面的压力比较大,与内部的沟通使其倍感压力。因此李宁高管离职,被认为是理念不合。
不过,王一鸣分析认为,此一批高管离职,是李宁公司需要有人为并不成功的品牌升级买单,所以,离职的高管都与“营销、市场相关”。
王一鸣的说法,与李宁的渠道商说法相近。该李宁的渠道商称,“与以往相比,这两年的门店业绩增长是慢了一些,经营马马虎虎。在换标之后,门店销售业绩并没有多大增长,所以一些经销商并不太满意。”
2010年,方世伟主持了李宁公司的标识以及与之相关的品牌传播理念升级。当时,作为李宁公司CEO的张志勇称,新标识是为了适应年轻消费者的需要,尤其是90后群体不断变化的心理。
不过,该品牌升级引来市场诸多非议。方世伟称,大家实际上对换标以及品牌升级有所误读,李宁不可能仅将自己的品牌定位为90后的消费群体,当时,李宁希望在传播上,表达的一层主要意思是李宁是1990年出生的公司,并非全部是满足90后群体消费需求之意。