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　　让供应商更无法接受的是，在卖场相互竞争中，往往以损害供货商利益的方式进行恶性竞争。许文表示，利用库存控制也成为这些零售卖场经常使用的一种“阴招”。

　　据许文透露，家电连锁企业向供应商虚报库存也一直是一种潜规则。比如某电器售价原为1万元，后来厂家降价到7000元，但卖场报出的库存数量却往往与供应商手中的数据不符，造成销售价格中出现差异，而这部分差价可能就被卖场给占了便宜。“终端销售都是厂商派驻的，销售员卖了多少本来都有数据记录，但家电连锁报出的库存数目常常对不上，供应商对此也无可奈何。”

　　在许文看来，卖场的这种行为主要目的是打击竞争对手，所谓库存就是王道，一旦其掌握了大量库存，意味着竞争对手即使想打出低折扣也没有货卖。对此，家电分析人士梁振鹏表示，上述现象或许只存在于一些较弱势的国产品牌。“供应厂家是否强势，在这场零供关系博弈中很重要。”梁振鹏认为，这种局面下真正倒霉的往往是消费者，当供应商大量供货时，会将自己的亏损通过偷工减料来转嫁到消费者身上，于是造成了一个恶性循环。

　　针对供应商反映的上述潜规则，何阳青表示否认，称国美对于库存的控制完全根据国美的市场行为判定，不存在打压竞争对手的行为。