燕京啤酒的入驻，激活了通辽的酒业市场
时间:2011-06-08 11:15 来源:中国国际啤酒网 作者:ad 点击:次
| 1998年3月，王华成立了华鸿商贸有限公司。公司一成立，他便拿下了通辽市场的燕京啤酒代理权。 公司成立之初，算上他只有3个人。但做公司必须有做公司的样子，于是，3个人第一件事便是研究公司的制度建设。经过反复讨论，制度出台了。其实王华很清楚，他不用操心制度执行的事情。果然，在此后的运营过程中，随着员工人数不断增加，制度的完善和改进仍然集合了所有员工的智慧，员工不同意的，不硬性执行，一旦执行，必定是大家都举手通过的。 在制度的规范下，企业有条不紊地发展起来。 当华鸿商贸在通辽发展为啤酒业领军企业的时候，王华做了一件令人震惊的事:将原通辽市雪航啤酒厂力荐给燕京啤酒集团，并和科尔沁区政府力促成立了燕京啤酒通辽有限责任公司。 这不是给自己找对手吗?如果不引进这个项目，华鸿商贸在通辽酒业市场是老大。这样一来，老大的位子显然会受到冲击。王华说出了他的想法:做酒市场，是在做一种文化。一种文化的传承，光靠一个人、一个公司或者一个团队是不行的。如果仅仅从个人利益考虑，那是一种狭隘的思想，甚至是一种罪过。 果然，燕京啤酒的入驻，激活了通辽的酒业市场。这种活跃的氛围，不但没有影响到华鸿商贸的“江湖地位”，反而将其托举得更高了。此时，他在兴安盟乌兰浩特总代理的燕京啤酒也风生水起，市场业绩不俗。退了半步，却前进了一大步，朋友们都说王华棋高一着。 如今，华鸿商贸成立13年了，公司里工龄最长的员工跟了他11年。进来的员工都不愿意走，因为华鸿商贸待遇好，职工不仅享受带薪休假，公司还为他们缴纳了三险。每逢有职工生病或生活遇到困难，公司都会出钱资助。王华案头放着公司每个员工的详细档案，哪个月有谁过生日，王华都知道，就是再忙，他也要挤出时间，参加公司为员工举办的生日活动。他用人性化的管理办法，激发着员工的积极性，让员工们都觉得跟这样的老板干，能够得到尊重。 最感激王华的是从农村来的员工小陆。刚来公司的时候，因为有些口吃，小陆很自卑，生怕大家瞧不起他。王华格外关照这个年轻人，让他先从装卸工做起，觉得他适应了工作环境，和大家相处得很好的时候，便让他当保管员。当保管员是对一个人的信任，不但小陆感动，就连他的父母也感激地逢人便说:“王总一点也没有瞧不起我们儿子，到底有党员的觉悟啊。” 王华不但用心帮助自己的员工，他还热心帮助其他需要帮助的人。华鸿商贸所在的民航社区，有个小伙子考上了清华大学，但因家里贫困，拿不出学费。王华知道后，对社区的工作人员说:“从今以后我每年资助他2000元钱，如果遇到特殊困难需要帮助请及时告诉我，我再另外帮助一些，但不必告诉他我是谁。”王华是在维护一个男孩子的尊严。除了扶助这个清华学子，王华还关注社区的留守儿童、残疾儿童、孤寡老人，多年来，他一直在为科尔沁区的光彩事业做贡献。 现在，事业成功的王华头上笼罩着不少光环:企业董事长、科尔沁区十佳青年企业家、光彩事业先进个人、优秀共产党员、科尔沁区工商联常务副会长、光彩事业促进会副会长、通辽市政协委员。这些光环诠释了一件事:创业为了谁。 (责任编辑：admin) |