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　　1.重视和加快人才队伍建设。报告期内公司进一步强化了团队的公平公正、正气建设，进一步提升了整个团队的凝聚力、战斗力，发布的未来五年期权激励计划，有效调动了员工队伍的积极性。

　　2.进一步提升技术竞争优势，储备了更多承载未来发展的产品资源。报告期内，公司不断加大技术研发力度，加快新产品开发，老字号系列、海天料酒、招牌蚝油系列、新金标系列等投放市场，还已经储备了一批没有发布的产品资源；丰富的产品体系既满足了消费者不同层次的需求，也提升了公司的市场竞争力。

　　3.强化内部管理，挖潜增效。公司通过开展内部挖潜和增收节支活动，通过一些重点项目的推进落实，不但取得了较好的经济效益，还在大团队合作、工艺创新、技术进步、管理提升等方面取得实实在在的进步，公司成本费用得到有效控制，毛利率和净利率水平也在稳步提高。

　　4.加快构建市场网络架构。今年继续加快网络细化和下移工作，加快分销渠道和终端网点建设工作，通过网络的发展，也带动了海天高端酱油、蚝油、酱料等几大核心产品保持较快发展，有效促进了网络和产品的同步发展，为未来几年的发展进一步扎实了网络基础。

　　5.加快产能配套。公司募投项目第二个50万吨基本已经接近饱和，报告期内公司继续加快募投第三个50万吨投产，并加快了对酱油一期工程的改造、以及加快江苏异地厂的建设步伐，这些工作的推进，为市场的进一步发展提供了充足的产能保障。