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    广西珠江啤酒有限公司（以下简称“广西珠江啤酒”）位于广西—东盟经济技术开发区，公司于2011年5月正式投产，是广西首家工业旅游示范点。广西珠江啤酒公司党委于2010年10月成立，现有党员51人。公司党委成立以来，以“四抓四创”提升党建工作水平，引领企业生产经营与发展。

　　自投产以来，广西珠江啤酒业绩斐然。据统计，仅2015年，广西珠江啤酒便完成9.7万吨啤酒生产，并销售啤酒11.6万吨，实现产值2.36亿元，纳税3600万元。数据为证，这与广西珠江啤酒公司党委带领全体员工倾力内强作风、外铸品牌是分不开的。

　　广西珠江啤酒公司党委书记李飞介绍，公司在筹建阶段就已提前开展党建工作，动员党员职工及时转入组织关系，根据党员分布和工作性质，成立管理、生产和销售3个党支部，并配备专职书记和专职党务工作者，制定《党委会议事规则》《“三重一大”集体决策管理》等系列管理制度，为党建工作奠定了坚实的组织基础和制度保障。

　　为充分发挥党组织和党员作用，公司党委成立党员先锋服务队，利用周末时间组织党员志愿者深入市场一线，调研服务市场，开展各类推广和路演活动。公司领导层和党委班子成员，带头深入车间检查指导工作，积极加入“第一品牌建设”活动，为生产经营提供坚实的思想保证。在今年获评自治区先进基层党组织之前，广西珠江啤酒党委一直都是个默默无闻的集体，但也正是这种默默耕耘、踏实苦干的作风，成就了一个富有号召力和凝聚力的党支部，也成就了一个产值收入上亿元的企业。

　　2015年，广西珠江啤酒公司党委发展党员8名，培养入党积极分子10名，共有31人向党组织递交入党申请书……李飞说：“为壮大党员队伍，广西珠江啤酒在招聘大学生过程中，同等条件下优先招聘录用学生党员。”由此，公司党委从成立之初的10人，迅速发展到了今天拥有3个党支部45名骨干党员的自治区先进基层党组织。

　　在不断壮大组织的基础上，广西珠江啤酒公司党委从员工教育入手，总结和形成优秀员工、合格员工、差员工的定义和具体行为表现标准，并进行有效宣讲、贯彻和实施。通过举办新员工入职宣誓仪式，增强员工爱厂爱岗热情和责任。通过开展“优秀员工、合格员工标准”大讨论和每月评比“优秀员工”活动，让员工明辨管理要求的是非标准。

　　此外，广西珠江啤酒公司党委通过开展主题活动演讲比赛和评比活动等形式，培养优秀员工队伍。通过开展党员责任区和“五反一打”（即反对工作懒散、反对牢骚是非、反对不负责任、反对违规操作、反对执行力欠缺，打击歪风邪气）活动，形成提高业务水平，弘扬正气，强化管理，提升素质，确保生产经营顺利进行的重要保障，从而有力激发广大员工实现自我发展。

　　广西珠江啤酒公司党委深刻明白，企业要想走长走远、做大做强，少不了优秀的企业文化。

　　“针对新公司而言，‘管理嫁接，文化影响’是个关键而漫长的过程，但如何在继承和发扬企业文化特色的前提下，结合地方文化、管理文化等，实事求是地进行必要的文化创立、创新和坚持，是更加重要的一环。”李飞说。

　　为此，广西珠江啤酒公司党委从3个方面着手：一是注重珠江啤酒集团公司企业文化品牌建设，传播“我们的文化”，围绕“酿造至纯，让生活更真”企业使命，强力打造“敢为人先、勇于担当、精益求精、脚踏实地”的“纯生”精神，塑造“会做人、会做事、会生活”的员工形象。二是在公司内部广泛开展系列文体活动，丰富职工业余生活，愉悦职工身心，增强公司的团队凝聚力。三是将软文化、硬文化有机结合，大力弘扬公司内部管理的“硬文化”，形成责任追究文化、从严管理文化、绩效考核文化、结果导向文化、批评与自我批评文化等管理文化体系。