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企业管理仿生学全攻略！

人类许多的发明创造都借鉴了动物的智慧，企业管理也是如此。在动物世界里，有许许多多值得我们学习的榜样：鹰的重生、狼的、雁的合作、狗的忠诚、羊的感恩、鹤的专情等等。以动物为榜样打造鹰一样的个人，雁一样的团队。企业管理仿生学是一门新兴的边缘科学，它把企业视为生命体，以生命的各种特征为模拟对象来研究和认识企业及其环境的各种现象，研究企业的生存与持续增长问题。

    仿生学是指模仿生物建造技术装置的科学，它是在上世纪中期才出现的一门新的边缘科学。仿生学研究生物体的结构、功能和工作原理，并将这些原理移植于工程技术之中，发明性能优越的仪器、装置和机器，创造新技术，甚至我们的企业管理领域。从仿生学的诞生、，到现在短短几十年的时间内，它的研究成果已经非常可观。

    仿生学的问世开辟了独特的技术发展道路，也就是向生物界索取蓝图的道路，它大大开阔了人们的眼界，显示了极强的生命力，那么，仿生学对于企业管理、、经营来说，有着什么样的启示呢？

    在几年前的一次偶然经历中，我惊奇地发现——企业管理系统与生物体存在惊人的相似，从此便开启了我对企业管理仿生学的好奇，后来就期望与通过仿生的方式来描述对企业管理系统的理解。在我的两天的课程中，总结了以下99条（继续增加与总结中），那么，今天限于篇幅，与各位业界同仁分享其中的十条，欢迎进入我的原创课程《企业仿生学》（预定企业仿生学，请联系13938256450），获得更丰富的课程内容——

    一、沙龙兔的故事

    南非沙漠里还有一种动物叫沙龙兔，沙龙兔之所以能在沙漠里成活不被干死，完全是因为一种团结的精神。沙漠每两年才会下一次像样的雨水，这对于任何生命都极为珍贵。每次下雨，成年的沙龙兔都会跑上几十里，不吃不喝，不找到水源绝不回来。每次它们都能把好消息带给大家。它在返回来时，连洞也不进，因为沙漠中的雨水有时会在一天内蒸发掉。这又是沙龙兔一两年中惟一的一次正经补水。

    于是，为争取时间，平日很少见到的沙龙兔群集的景象出现了。大队大队的沙龙兔，会在这只首领的带领下，跑上几十里去喝水。而那只成年沙龙兔，一般都会在到达目的地后，因劳累而死去。从故事可知，任何一个组织想获得成功，仅仅依靠优秀的个人是不行的，必须依赖自己的最近、最直接的领导班子，通过他们带领下属完成总经理的战略部署，因为“管理是让别人干活的艺术”。比如，毛泽东固然伟大，是几百年才出来的一位天才，但是没有刘少奇、朱德、周恩来、任弼时等人的鼎力支持，中国获得解放恐怕也会大打折扣。

    二、羚羊与狼的

    非洲奥兰治河两岸各生活着一群羚羊，而两岸的羚羊繁殖能力与奔跑能力大相径庭。原来繁殖力强，奔跑速度快的东岸羚羊之所以强健，是因为它们附近生活着一个狼群，天天生活在一种“竞争氛围”中，它们为了生存，反而越活越有“战斗力”。而西岸的羚羊之所以弱小，恰恰是因为它们缺少天敌，没有生存的竞争压力。

    自然界是这样，商界也是如此。谭小芳老师认为，在激烈的市场竞争中，对于经营者来说，出现对手、压力或磨难是自然的，而且并非是坏事，有时候它们能成为经营者潜在的动力。企业或经营者有了一个好的竞争“对手”，就可能有好的机会与发展。你瞧：“肯德基”与“麦当劳”、“丰田”与“三菱”、“”与“索尼”、“柯达”与“富士”、“中国移动”与“中国联通”等等，无不是在“对手”的竞争中，彼此不断发展壮大的。