任俊正:中国企业家缺痴迷营销管理

2011-11-02 09:20 热度:

 乔布斯去世以来,我一直想写篇文章来说说他,但几次下笔却不能成稿。这期间,各方面的评论如潮涌来。打开电视、报刊,都可以看见有人在那里头头是道地点评着。

   在一定程度上,乔布斯为某些人提供了可以发表言论的机会。但是,听着那些人的评论,我一直有种隔靴搔痒的感觉。可当我试图评论的时候,也感到自己的评论同样如此。或许,这说明,乔布斯的内容太丰富了。

  我一直在思考的一个问题是,中国企业家与乔布斯相比缺乏什么。这个问题特别难回答。这期间,温州中小企业倒闭潮涌现。在观察企业时,我不断回想着我思考的问题。这时答案似乎开始涌现了:中国企业家不缺乏对成功的痴迷,但缺乏对成长的痴迷。

  这个说法有点像绕口令,解释起来可能会有点咬文嚼字。下面就回到问题的本身来讨论,或许结论更易理解。

  我们先拿中国目前常见的那些企业家,与乔布斯分别比一下,看一下感觉上缺少什么。企业家不好排序,要排序,别人非把我这篇小文给毙了,我就凭我的感觉来说。

  第一类是知名度较高,声音较大,如任志强、潘石屹等地产商代表。这类企业家绝对是成功的,但我们总感到他们不可能与乔布斯相比,理由当然有千千万万,我认为都与他们所经营的产业有关。用《天下无贼》里的一句话说,技术含量不高。这类企业成功的结果太明显了,就是赚钱,而企业成长的过程,譬如产品、市场、人才等,往往却不那么明显。

  第二类是史玉柱、牛根生之类的民营企业家,和宁高宁之类体制内的企业家。这些企业家也是成功的,与乔布斯相比有些类似的地方,都通过某种明显的创新将企业带向成功。史玉柱的脑白金、脑黄金、网游、金融都很赚钱,但还是成功的结果太明显,赚钱之外的东西就少了很多。如果史玉柱当初沿着他的汉卡做电脑产业而发财发到现在的程度,我们可能将他与乔布斯相比。

  第三类是马云、柳传志等企业家。这类企业家实际上与我们感觉中的乔布斯离的更近,譬如谈起马云我们总会谈起淘宝模式之类,但与乔布斯相比还缺点什么

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