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　　【牛津管理评论-讯】范文一：

　　时光的脚步匆匆，转眼又是一年，在刚刚过去的2011年里我主要完成了以下工作任务。

　　2011年共打印各类文字材料1063件，8万余字;复印各类文字材料516件;接收政府办公网各类通知、信息631件，其中通过内部办公网络传给电视台台长昌平信息快报、未来科技城建设简报、“三重点”工作简报273件;接收商密网各类通知、信息129件;接收昌平交通网各类通知、信息79件;接收其他单位通过电子邮件发送的通知等35件。所有这些通知我都及时打印下来，并交由相关负责人，没有发生因个人原因造成工作延误的事件。同时协助司机班长做好交通方案、交通工作分析等的撰写和网上报送工作。另帮电视台、广告中心等部门扫描节目用照片28人次，在监控室、办公室值班24次，值班期间未发生任何安全事故。

 　　2011年共传阅文件847件，为保证传阅及时到位，确保不遗失、不遗漏，我建立了文件传阅簿和通知记录明细，将所有的文件、会议通知、需要限期上报的通知进行详细记录，并在工作实践中不断加以完善。如某份文件传到了哪位领导手里，某项会议的召开时间、地点、参会人员是谁，需不需要电视台采访，某件工作需要在什么期限内完成，通过何种方式上报，有没有交给相关领导等等。

　　回首过去的一年，有成绩也有不足，在新的一年里我将进一步加强思想政治和业务学习，进一步提高为人民服务的意识，努力践行科学发展观，增强工作的主动性、服务性，把工作做得更好，让领导满意，让同志们满意。

　　同时，按照中心的规定，打印复印文稿需要有主管领导签字，也请大家给予配合与支持!谢谢!

　　范文二：

　　办公室是事务性部门，是公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽。办公司的日常工作主要包括文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、车辆管理、物品采购、网站维护、内刊编排、部门考核、企业文化建设等工作。

　　办公室面对大量的事务性工作，力求强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，尽量周全、准确、及时、适度，避免疏漏和差错，现将工作做如下总结：

　　1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。内外协调是办公司日常工作中的主要部分，与各单位的协调联系日益密集。

　　2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要的提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印、和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制定的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

　　3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作。

　　4、切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司设施设备、办公用品、项目施工、食堂原料、员工福利等物品的采购、调配工作。
　　5、做好公司各种会议的后勤服务工作，包括车辆调度安排、人员食宿安排、纪念物品领取、前期筹备、清理收尾等。

　　6、积极协调、全力协助各分公司做好各类重大接待及重大活动等。

　　7、办理集团公司董事长交办的临时性工作。

　　总起来看，办公室的工作中还是存在着很多问题。比如，效率仍然不够高;计划方案仍然不够缜密;大局观仍然有所欠缺;操作流程仍然有失规范等。针对这些问题，我认为2011年办公室的工作要努力做到以下几方面：

　　1、牢固树立服务意识、补位意识，为领导服好务，为同志们服好务。办公室上传下达的本质是服务，要确保建立畅通无阻的信息渠道，要确保营造团结向上的工作氛围。

　　2、继续完善各种规章制度，落实岗位责任制，努力实践制度管人，不断提高整体管理水平，使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式。

　　3、加强市场调研为领导决策提供依据。办公室要积极了解并获取领导决策所需的各种数据资料，为领导决策提供论证依据。

　　4、规范采购程序，加强物品领用管理，严格控制本部门的费用成本。

　　5、不断提高档案管理水平，继续健全档案管理制度，使公司各类档案、文件资料不遗失，查阅方便、迅速明了。

　　6、加强网站建设工作、推进内刊的编制工作，把各部门、各公司都吸纳进来，快速推进整个集团公司的企业文化建设步伐。

　　7、强化日常管理工作，提高工作效率，加强督导，严格考核