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在近日举办的2011（第五届）中国CEO年会上，《经理人》杂志评选的“影响中国管理实践十大图书”隆重揭晓。共有来自机械工业出版社的《重新定位》、《组织能力的“杨三角”：企业持续成功的秘诀》、《重构商业模式》，中信出版社的《海底捞你学不会》、《再造卓越》、“稻盛和夫经营哲学系列”（《六项精进》、《经营为什么需要哲学》、《经营十二条》），中国人民大学出版社的《毁灭优秀公司的七宗罪》，中国经济出版社的《起诉高盛》，人民邮电出版社的《抄底》，中华工商联合出版社的《追求卓越2: 成就卓越的163个细节》十本图书成功入选。

 　　《经理人》杂志“影响中国管理实践十大图书”评委会从全国几十家出版社征集到了从2010年1月1日至2011年8月范围内的百余本优秀图书。本次评选征集包括但不限于战略、领导力、营销、组织、商业模式、全球化、资本、人力资源管理、公司治理、企业文化、公司金融、投资管理等方面的优秀图书。

　　按照CEO口碑、理论创新、实用性、普及型、权威性等维度，由中国CEO调查系统邀请企业高管参与投票打分,并由专家评审对候选图书逐一打分。综合专家评审、CEO评审，按权重计算分数，参考了发行量、书评数等数据，最终评选出“影响中国管理实践十大图书”。

　　《海底捞你学不会》是今年管理图书市场的一匹黑马，2009黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧”案例，一夜之间，几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。可是黄铁鹰却认为，海底捞你学不会。本书告诉你，为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量？为什么一句“把员工当人对待”成为海底捞的成功要诀？

　　《再造卓越》告诉你为什么贝尔斯登、雷曼兄弟这些业内翘楚纷纷陨落？为什么那么多卓越的公司难以基业长青？柯林斯向我们揭示了企业衰落的五个阶段，但即使企业已经陷入了衰退，它仍然可以扭转乾坤。本书将告诉你：巨人也会倒下，但有的公司从未放弃，仍然可以扭转乾坤、东山再起。

　　“稻盛和夫经营哲学系列”（《六项精进》、《经营为什么需要哲学》、《经营十二条》）是稻盛和夫最新力作，收录稻盛和夫经营哲学的精髓，是缔造两家世界五百强、拯救一家世界五百强的致胜法器。 正确的哲学是企业永续经营的灵魂，企业家所持有的哲学观点决定了企业的成败。

　　《重新定位》是“定位”之父杰克.特劳特封笔之作。你想知道，IBM是如何成功转型走出困境的吗？王老吉如何在6年内超越可口可乐吗？西南航空是如何在竞争中脱颖而出的吗？本书给出了答案。

　　《组织能力的“杨三角”：企业持续成功的秘诀》是杨国安教授基于20多年深入的研究、咨询经验以及在宏碁集团担任全球高级主管的实战经验，在书中结合中外企业的案例，深入阐述了中国企业应如何打造组织能力，取得可持续成功。

　　通用、福特、柯达等公司都曾盛极一时，然而他们却逐渐走向衰败。为什么连卓越的企业都会崩溃？为什么这么多优秀的企业都在重蹈着失败的覆辙？怎样避免衰败的宿命？《毁灭优秀公司的七宗罪》将帮你找出答案，赶在你的企业自我摧毁之前，发现毁灭自己的致命缺陷，并帮助你的企业将这些问题全部根除。

　　《追求卓越2: 成就卓越的163个细节》是管理大师汤姆•彼得斯，继被誉为“美国工商管理圣经”的《追求卓越》之后最新著作，总结了自己60多年来成就卓越至关重要的163个细节，帮助人们“做好小事，成就大业”。

　　《起诉高盛》揭秘高盛血洗中国企业的惯用手法，还原高盛欺诈的真相。打响中国企业对抗高盛第一枪，一部让中国企业抗击金融毒枭，实现自我救赎的宝典，一部让中国自强崛起，打赢金融超限战的实战指南，中国第一本详解复杂金融衍生品案例的著作。

　　《抄底》纵览全球经济格局，对金融危机的深层原因和世界经济走向进行了全面剖析，预测了未来十年全球最具价值的六大投资领域——中国、农业、教育、石油、海洋、稀土，引领广大投资者采取全新的投资视角：于熊市抄底，在牛市获利。

　　《重构商业模式》是北大、清华教授魏炜、朱武祥再度联手，深入解读原创模型的实践与应用。无论企业大小，无论行业，在企业六个生命周期阶段中的三个阶段，最有可能毁灭一个企业，也最有可能成就一个企业。其差别就在于——是否进行了商业模式重构。