三要素决定万达返足坛营销管理

2011-06-16 17:46 热度:

  自2009年10月开始的 “反赌扫黑”,让中国足球的发展重现生机,公安部引领的整肃行动不仅仅使中超赛场秩序回归正常,更重要的是使得赞助商重新对中国足球恢复信心,万达集团在与中国足协的谈判中,明确表示“是因为中国足球环境的好转,才重新回来”。

  反赌扫黑的大背景,客观上给万达集团和恒大等房地产企业提供重新开始的机遇,恒大集团介入足球同样是选择在2010年初,这是中国足球重新上路的时机。在经过治理后,2010年中超联赛没有像往年一样,与赌球、假球和黑哨搅在一起,2011年中超联赛即使出现了裁判问题,俱乐部只是在技术层面上指出裁判员问题,而不像过去直指背后的“黑手”,环境好转后,万达集团回到中国足球被认为是顺理成章的。

  万达集团已经成为中国商业地产“龙头老大”,据万达集团2009年的财报,万达集团企业资产1400亿元,年销售额800亿元,年纳税95亿元。万达集团计划到2012年,企业资产2000亿元,年销售额1200亿元,年纳税200亿元。已经成为全国超一流的商业地产“老大”,经过多年的跨越式发展,王健林这次已经不像1999年那样纠结于一场胜负和一个点球,与中国足协而不是俱乐部合作更适合现在的万达集团的地位。

  对王健林来说,他有实力不计报酬回报社会,也有实力为自己累聚更多的声望,就在2010年他还捐了十亿建大报恩寺。在万达集团内部,他们的口号就是“共创财富,公益社会”,23年来,万达集团奉献于社会慈善事业的现金累计超过27亿元人民币,是中国民营企业中慈善捐赠额最大的企业之一。万达集团四次荣获中华慈善奖,是全国所有企业中唯一四获该奖的企业。但是,王健林不管如何发展,始终有一个足球梦,即使他把生意做得再大,这个梦想总是咯得他难受,现在他能够有更大的资本影响和改造中国足球。

  此外,还有体育主管部门领导的支持。2011年王健林给刘延东写了一封信,获得了体育主管领导和总局的支持,万达集团的雄厚实力加上领导的支持,让王健林心中的“足球小宇宙”终于爆发。看似中国足协最终同意万达集团进入中国足球,但是就像足协方面表示的,“这事儿还不能说中国足协选择万达,应该说万达选择了中国足球”,这才是最贴切的表述。

  对此,中国足协副主席林晓华近日公开表示,中国足球需要来自像万达这样的企业支持:“目前的中国足球要得到长足的发展,除了我们自身的努力之外,得到来自企业界的支持是一个很好的方式。拿一些西亚国家的例子来说,像卡塔尔这几年的足球水平就有了长足的发展。一方面是因为他们有来自行政面的支持和一定的足球群众基础,更主要的原因就是在于他们投入了大量的资金,用在青少年足球培养和俱乐部建设上。”

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