苹果公司与富士康并不平衡的供应链营销管理

2011-05-30 15:19 热度:

  5月20日晚,随着富士康成都iPad2制造车间的爆炸,16伤3死的“血色”中,苹果公司与富士康并不平衡的供应链,再次引发外界担忧。

  “成都iPad2的外壳或内部构件一般使用镁铝合金而非锌合金。”Peter告诉《中国经营报》记者,“相比于锌合金,镁铝合金更易加工,因而经过处理后外观也更具时尚感。”

  Peter是某手机设计厂商产品结构总监,从业超过10年,亦曾在富士康任职。

  据Peter介绍,镁是很活跃、更易发生化学反应的金属元素,因此更易加工;但也因此,镁金属加工车间也更易着火。

  “珠三角的镁工艺车间经常起火,多多少少都有类似事故。只是因为富士康成都工厂属于正规大厂,这次爆炸才更为引人注目。”Peter说,“一般锌合金加工车间不会发生爆炸,但镁粉加工车间爆炸的风险则较高。因此,与一般加工车间灭火器喷出干冰(固体二氧化碳)灭火不同,镁制品加工车间的灭火器往往喷细沙灭火。从这也可以看出,iPad抛光车间的风险控制本来就难度较大。”

  事实上,即便只从分散生产风险的角度考虑,苹果公司也希望能有更多代工商生产苹果产品。富士康在2010年发生了员工系列跳楼案,彼时,苹果就被认为在产业链上赚取品牌的超高利润,因为在苹果产品上富士康利润率微薄仅为4%左右,因而只能依靠更大规模生产取得更多利润,进而造成富士康员工工作压力大、待遇低。

  安邦咨询的研究显示,除富士康外,苹果产品的主要代工厂虽然还包括广达以及和硕,但富士康从零组件供应、组装、配送、售后服务均提供完整服务,因而获得了苹果七到八成的订单,这点也是广达或和硕这类纯组装代工企业所远远不及的。也因此,广达与和硕从苹果产品赚取的利润率、总额都低于富士康,这也进一步导致富士康深圳工厂发生员工系列跳楼事件后、苹果虽有离意,但仍然难以转换代工厂的原因。

  当然,对于富士康而言,苹果堪称其目前最主要的客户。

  这不仅是缘于苹果产品畅销后,订单越来越大,更因为苹果的兴起,导致富士康代工的其他手机品牌商市场份额不断下滑。也正是在这一背景下,富士康从事苹果品牌之外手机代工的子公司富士康国际,2010年整体报亏2.183亿美元。

  而在成都爆炸发生事件后,郭台铭要求集团各主管向供应商强调“订单不变”的原则下,机动调配华南生产线增产,以确保维持iPad 2的出货计划。

  Asymco分析师日前公布的研究显示,一季度苹果凭借iPhone一款产品实现的利润令人瞠目。Asymco将8大手机厂商诺基亚、三星、LG、摩托罗拉、索尼爱立信、苹果、RIM、HTC被分为两组,苹果、RIM、HTC仅生产智能手机,其他5家则走多元化道路。

  研究发现,一季度,苹果市场份额占比约为7%,加上RIM、HTC,专业智能手机厂商的销量份额为16%。但苹果一家所得的利润占比高达57%;再加上RIM和HTC,智能手机厂商利润占到了整个行业的75%。剩下25%由三星和诺基亚瓜分。至于摩托罗拉、LG和索尼爱立信,手机业务仍处在亏损当中。

  由此,苹果对于手机代工的影响可见一斑。

  而媒体爆出的一份苹果产业链利润分配构成显示,售价四五千元的iPhone4,中国制造成本约为179美元。其中,34%来自日本,包括零件和人工费用;17%来自德国,13%来自韩国,30%左右属于其他国家,来自中国的只有区区3.5%。

  2010年富士康员工系列跳楼事件中,一度有报道称,苹果愿为富士康代工提高2%~3%的返点。但可靠消息表明,这纯属谣传。

  日前富士康成都爆炸发生事件后,苹果亦再次表示向富士康派出调查组,但基于可预见的判断,苹果不可能为此做出任何让利之举。

  “iPhone或iPad的加工环节,除了需要精确的模具开发能力外,一些对人身危害严重的特殊胶水、溶剂的使用往往都在密闭空间内,这些环节的危害同发生爆炸的镁粉抛光工艺车间一样,风险远大于一般手机代工中的机械冲床环节。”Peter说。

 

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