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　　经济危机创造了全新的交易和合作机会。公司间财富的重新分配也改变了其相应的位置。以市值来衡量，许多中国公司已经成为了该行业的全球第一，例如国航于 2009年8月成为了全球第一大航空公司。同时在运营和战略层面，中国和印度公司也在改进其现金流和市场位置。随着企业组合通过重组来满足变换的全球经济形势，新的潜在并购对象也出现了。

　　澳大利亚 ANZ银行利用自身优势，加强亚洲的市场份额，收购了台湾、新加坡、香港、印尼及其他地方本属于苏格兰皇家银行几年前并购荷兰银行后带来的业务。与之类似，大宗商品价格的下滑，使得中国公司在政府的鼓励下，开始积极进行海外并购，以图扩大规模，增加利润。

典型案例包括中国五矿集团以 12亿美元收购澳大利亚 Oz矿业公司；中国有色金属集团试图以 1.84亿美元收购澳大利亚 Lynas稀土公司大部分股权，但这一交易被澳大利亚政府驳回。

　　经济危机给亚洲带来了新型的并购与合作。这一地区主要经济事件不再是外商对中国、印度和其他亚洲国家的投资，而是亚洲公司在各个公司、国家，乃至全世界越来越多的投资。当日韩公司希望加大在中国和印度的投资的同时，中印两国公司也在寻找新的投资机会。

值得一提的是，中国对非洲、中东和拉丁美洲表示了浓厚的兴趣，中国工商银行(601398,股吧)对南非标准银行的少量入股就是例证；此外还有中石化收购石化公司 Addax和其在非洲及伊拉克的大量资产；中石油表示了对收购西班牙石油公司 Repsol拉美地区资产的兴趣。