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　　作为一家IT行业的数据存储专业化公司，自1996年进入中国后，EMC中国实现了多年的快速增长，相继在上海、北京成立研发中心。而在此过程中，中国企业社会责任战略一直被看作EMC全球尤其是中国战略中的重要组成部分，也是EMC先于很多跨国公司或本土企业布局的一步棋。

　　“通过承担企业社会责任，EMC更好地融入了当地社区。对于EMC中国来说，‘存储’不仅仅是保护和管理数据的专业方案，更意味着保护中国非物质文化遗产和自然环境等企业社会责任。”在接受《中国慈善家》采访时，EMC大中华区企业公民暨政府与高校合作总监刘念宁明确表示。

　　责任管理流程

　　CSR对于EMC并不是一个新领域。作为美国最早成立“全球可持续办公室”的企业之一，EMC早已将企业及社会的可持续发展从战术层面提高到了战略地位。

　　EMC对可持续发展的持续关注和投入，推动了其在中国的CSR部门的设立。CSR部门独立运行之后，CSR也随之从少数成员操作的临时性项目，转变为一个依靠系统治理的跨部门机构，持续推动企业内部各部门的可持续发展。

　　EMC全球可持续办公室由全球副总裁牵头，囊括了集团各个部门的负责人，这个办公室不仅负责企业的全球CSR战略，而且要对每个区域的具体CSR业务进行审批和审查，以保证各个区域的CSR项目都能够更好地融合企业的全球战略。

　　在EMC中国区的CSR部门，既要与总部战略接轨，将总部指示下达到各区域部门，同时也要将中国的CSR项目计划上传到总部可持续发展办公室，在各级部门间协调督促，监督并推动可持续发展在小至企业各部门大到社会中的进程。

　　但是，大部分中国企业都认为捐款捐物就是承担企业社会责任，事实上，这固然是承担社会责任的一种形式，但如何结合自身的业务优势承担社会责任，才是最智慧的方式。

　　比如，EMC与高校进行合作和非物质文化遗产保护等企业社会责任项目，就与其存储技术等核心竞争力密切相关，但EMC并非想借此盈利，而是希望借此不断树立EMC在存储业务的品牌和形象，同时更好地承担企业公民责任。