圣人抱一而守天下势营销管理

2011-03-14 15:06 热度:

        圣人抱一而守天下势,由此大势有我,我造大势;大事有我,我造大事。

        数千年弹指一挥间,儒释道三家在被理解、被认同、被拜、被摧毁间交织往复,生生不息,周而复始的过程展现着无穷无尽的韵味。

        穷究如迷途羔羊,是日机缘天赐,神访道家始祖李聃,求教企业长寿之道,初谈如食甘饴,妙不可言;语终遍体通透,恍若天音隔世,

        今神归魂魄之际,香茗伴笔墨,落笔追忆之。

        “你是谁,你就把他变成谁,

        佛倡导一个人与自己内心和谐的文化;

        儒推崇一个人与组织架构和谐的格局;

        道诉求一个人与自然万物和谐的情境.

        千年恒久坚持,时至,有了众生皆禅、万物为道,天下尊儒的结果”。老子说。“探求这三个项目的运营架构,你会发现,影响你的就在你看得到、听得到、闻得到、想得到的身边”。

        测试期--脍炙人口的成长故事,潜移默化目标受众。

        唐僧西天取经的执着,老子与孔子的对话,这些深刻的人,成为学术探讨上屡屡话题,让人孜孜不倦,形成的故事具备发现你、影响你的魅力,具备口耳相传的动力,具备被再次探讨、多次思考、长期考究的潜力。

        猪八戒吃人参果,狗咬吕洞宾......,这些以人带事的故事听着让人很开心,合适的环境,不时被释放出来,偶然之中有必然,如白蛇传起源只有两张纸,但人性、兽性、佛性的交织,今日以成书成册、电影、连续剧n多,从而让相关的思想和文化随风潜入夜,润物细无声的到达每个人的内心深处。

        导入期---凝结受众信服的理念,在大体制下定位执行。

        儒家的曾子杀猪、孟母三迁;

        佛家的半路出家、大彻大悟;

        道家的大道无形,大道无情。

        一个个案例、故事、心态汇总成的理念,可信度、可执行度都会很高,而对认同相关文化的人传授知识、传承的培养流程,堪称是企业性价比最高的培养机制,如,学儒之人“十年寒窗无人问,一举成名天下知”的过程,产生的具体案例与详细的执行流程交相辉映、落地生根,七品芝麻官的电影就是鲜活的案例。

        成长期---与目标消费群休戚与共的标识,彰显的价值主张,支撑企业的赢心、盈利的空间。

        道教中太极图,代表阴阳两极,此消彼长,表示天地之间周而复始,否极泰来的规律;

        佛教中的“卍”,作为吉祥、幸福、光明和神圣等义的象征,一直受到人们的普遍喜爱。

        这些标识浓缩着企业的起点和终点,就像一把金钥匙,不断打开目标受众的心,逐步形成万众一心,呵护组织成长的效果。

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