啤酒:如何打赢“家门口”的市场保卫战营销管理

2010-08-23 10:52 热度:

  企业仅仅依靠“血拼”加以恶性竞争,是完全不可能做到长期统占市场的。对于区域品牌更是如此。面对强敌的大兵压境,如何与之博弈,如何抢占战略要地,如何打赢“家门口”的市场保卫战,已是摆在区域啤酒企业面前的一 ...

 

  金月啤酒,中国啤酒五强企业,品牌影响力大,实力强,已不言而喻。攻打豫州市场3年,效果不甚理想,不过在个别渠道已抢占先机。

  边疆啤酒,豫州市当地企业,建厂时间较早,在当地拥有绝对的市场优势,但由于企业转型晚,企业观念更新慢,再加上竞争对手强劲进攻,市场让金月啤酒不断蚕食。从最初的市场占有率90%下降到70%,下滑趋势依然不止。

  摆在边疆啤酒企业面前的就是如何抢占战略要地,如何去打赢这场市场保卫战。

  血拼?实力相差悬殊。放弃?更是不可能的。主战场的丢失,就等于企业的全面溃败。

  经过仔细的市场调研,边疆啤酒发现以下问题必须解决:

  1.产品线亟待调整。边疆啤酒公司成立已50年,在消费者意识里就是大众产品,老百姓喝的酒。而原材料价格的上涨,消费税的上扬,使边疆啤酒公司不断出现亏损,虽然公司也曾花大力气推出一些新品,但都是“出师未捷身先死”。目前的产品,形象、瓶子包装、渠道利润空间都存在很大问题。面对大牌啤酒的买店动作,由于自身产品缺乏竞争力,没有足够的市场费用,边疆啤酒只能望“店”兴叹。

  2.经销商赢利能力较差。边疆啤酒经销商大多做传统的流通市场,而餐饮渠道对服务的要求高,资金占压较多,而且存在极大的跑单风险。这些经销商代理的产品多为边疆啤酒的低端产品,加上河南很多厂家均在低端市场竞争,导致其赢利水平极低,对厂家的忠诚度在不断下降。

  3.餐饮渠道及大学校园市场缺乏规划。边疆啤酒在一直在豫州市占绝对主导地位,市场占有率达90%。但由于市场环境的变化,竞品的强势进攻,市场薄弱环节逐渐被攻破,如大学校园及餐饮终端。在大学校园,学生来自五湖四海,对啤酒的消费主要受品牌的影响较大,此外边疆啤酒这几年一直没有把这块市场作为重点,而金月啤酒却在大学校园市场占了绝对优势。在餐饮渠道,金月啤酒前期不计成本地进行大面积买店,给本来就脆弱的边疆餐饮渠道致命一击,餐饮渠道纷纷倒戈,导致大片市场丢失。

  4.营销团队作战能力差。由于老国企没有完全改制,所以工资待遇很不合理,干多干少一个样儿,员工没有积极性,得过且过,干一天混三晌;营销队伍年龄偏大,40岁以上的占60%,队伍明显老化。

  针对以上症结,边疆啤酒公司果断出手,制定如下方略:

  我拿终端赌明天

  1.攻大学校园渠道,要“快”、“狠”、“准”

  快:就是抢在对手觉醒之前完成对市场的颠覆与整合。

  狠:投巨资对竞争对手精确打击,颠覆现有格局。

  准:确保牢牢占领市场领导地位。

  第一步,用高利润吸引金月啤酒的经销商和专销店,将其策反,使其成为边疆公司的主干力量,迅速抢占市场。针对金月经销商,特开发汴京特纯啤酒、新边疆啤酒,对其制定了“虎年送福”三连环订货活动。

  一是“预购奖”。在活动期间,每300元有效订货金发放《金虎卡》1张,并参与该次订货抽奖活动。

  二是“福运连环送”。公司对参与“预购奖”的经销商,将开设订货、购货(交款)、提货专题会,并出台优惠政策。凡参与预订金月啤酒活动的客户,全年凭借金虎卡,享受订货、购货、提货三次优惠活动(力度12%),并参与抽奖活动,还可以参加厂方组织的经营管理专家讲座、培训、联谊会等活动。

  三是“信诺奖”。凡参与“预订奖”的客户,年终厂方将全额退还“预订奖”本金,完成任务低于80%的只返还本金,完成任务超过80%的按照双倍返还。

  此招一出,部分金月经销商纷纷倒戈,市场情况稍有缓解。针对冥顽不灵的经销商,边疆啤酒采取以下措施:

  第二步,对于金月啤酒已开发的酒店,坚持跟踪,找出破绽,因金月啤酒在终端开发上重视签店而不顾维护,签店后由经销商配送,最后酒店换人或者换卖竞品也无人问津。针对这种粗放式管理的特点,边疆啤酒开始做如下文章:

  对餐饮终端老板实行以利诱之,争取少量产品进店。前期可以按价差吸引他们,然后设计累计奖。前期奖励一定要加大,达到能把终端客户抓在手中。

  利用本地品牌的情感优势,打动餐饮老板。

  对终端服务员采取瓶盖奖+礼品的激励措施,即服务员在享受正常瓶盖奖的同时,设计销售累计奖励:如累积销售达30箱,送电话充值卡一张;累计销售50箱,赠送本市大型主题公园旅游指标一个;累计100箱奖励高级化妆品一套,等等。通过明促+暗促,使其发展为边疆品牌宣传员。

  公司业务人员要通过高频率的有效拜访,加强客情推进,以情动之。

  2.改变大学生消费心智

  消费者心智一旦形成,将很难改变。金月啤酒已在大学校园销售达3年之久,再加上品牌的巨大优势,边疆啤酒要想在学生消费群中有所突破,可谓难之又难。对此,边疆啤酒公司提出要舍得花钱投入,加快突破学生消费者的心里防线,快速改变市场格局。

  首先,举办“走进校园大型活动”:

  3月份,举行“边疆啤酒杯”豫州大学运动会;

  4月份,举行“边疆啤酒杯”豫州市各大高校才艺大赛;

  5月份,举行“边疆啤酒杯”豫州市各大高校篮球赛;

  6月份,边疆啤酒联合豫州市电视台、豫州市广播电台、豫州晚报,举行明星进校园活动,毕业生欢送会等。

  其次,举行“我的生日礼物,你接受吗”活动。在3-4月,凡是过生日的同学,在此活动期间,凭身份证及学生证在指定地点领取边疆果啤一包。在不定期的周六、周日举行免费试饮及啤酒大赛等活动。

  再者,加强市场宣传投入。校园外终端店的生动化营造:动用一切可以用的促销品资源或向店方提供有企业标示的物品,对终端进行生动化包装。物料需要POP、围裙、价格牌、胶布、KT板、泡沫胶、易拉宝、开刀、台卡、衣套、门帖等,要做到餐饮店货架产品陈列需要达到SKU数目不少于3个,单品陈列面不少于6个,并且配合价格牌使用;POP的张数不少于4张,越多越好;产品实物堆箱正面展示,牌面不少于3*3,越多越好;有促销人员的地方,争取摆桌展示;店招灯箱统一企业形象识别;小礼品的赠送,要得体有道。

声明:1.糖酒网所转载文章系传播信息之需要,仅代表作者本人观点,不代表糖酒网平台的立场,糖酒网亦不表示赞同。 2.糖酒网尊重行业规范,文章注有明确的作者和来源。
酒水招商食品饮料白酒招商红酒招商啤酒招商葡萄酒招商保健酒招商洋酒招商黄酒招商食品招商饮料招商

服务热线 ( 周一至周六 9:00-17:00 )

400-650-1979

  • 糖酒网公众号

  • 手机版糖酒网

  • 糖酒网小程序

采购商服务
找供应商
找产品
发布采购
热门产品
供应商服务
发布产品
查看代理留言
糖酒会
增值服务
VIP会员服务
招商会员服务
展会服务
广告服务
百度爱采购
招商合作
华南 石经理 13817984287
华北 王经理 13661432518
华中 杨经理 18201107935
东北 陈经理 13651852724
西南 章经理 13122701960
西北 曾经理 13651854315