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　　10.品牌影响力，企业要敢于“亮剑”

　　企业敢于“亮剑”的前提是，有“剑”可亮。此“剑”即指品牌。

　　为企业做咨询这么多年，我检验过很多企业的品牌，简直就是“废铁”一块。

　　粗糙的品牌管理，或者说根本就不是什么品牌，充其量就是个“名字”，盲目的定位，胡乱的设计，糟糕的卖点，混乱的包装，何谈市场竞争力，何谈品牌影响力，何谈打动消费者？

　　企业要敢于亮剑，首先就要勇于“铸剑”。打造品牌影响力需要一个系统设计，更需要一个系统维护。

　　奥美提出360度品牌管理就是一个非常系统的品牌影响力打造过程，在360度的品牌管理思考中，每个事情之间都是有关联的、相互作用的，从企业内部到企业外部，从视觉、产品、形象、消费者、销售渠道五个方面系统打造品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度、品牌联想和品牌其他资产，对内企业强调贯彻执行，对外企业重视客户体验，打造品牌影响力是一个长久、系统的工程。

　　如图所示：

　　总而言之，企业打造“十大营销竞争力”，正是系统营销模式的市场价值体现，但不能离开企业的人、财、物、机制“四大保障系统”，即人才管理系统、财务管理系统、生产管理系统和销售管理系统，之所以把人才管理系统保障放在首要位置，是因为任何竞争力的打造，无人才不成大事。

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