11家“无人便利店”布局策略营销分析

2017-10-10 10:01 热度:

资本涌入,巨头布局,无人便利店作为创投圈的新“IP”被反复提及。2017年已经过去四分之三,无人便利店赛道上的大批玩家纷纷跑马圈地。缤果盒子、F5未来商店、神奇屋、小麦便利店……以下,食品板整理了11家无人便利店的分布地区和未来铺店计划,供大家参考。

01
缤果盒子

 

上线时间:2016年8月
商品类别:食品、饮料、日用品
分布地区:上海、西安、呼和浩特、大连、东莞、北京门头沟、宁波
未来计划:预计一年内完成5000个网点的铺设
投资方:GGV纪源资本领投,启明创投、源码资本、银泰资本等

缤果盒子是全球第一款可规模化复制的24小时全自助智能便利店。2016年8月,第一家盒子落地广东中山。2017年7月,缤果盒子宣布完成A轮系列融资,融资额超过1亿元人民币。该轮融资由GGV纪源资本领投,启明创投、源码资本、银泰资本等机构共同参与投资。

(缤果盒子分布地区)

到目前为止,缤果盒子已经在上海、西安、内蒙古呼和浩特、大连、东莞、北京门头沟、宁波落地。缤果盒子的创始人及CEO陈子林表示,缤果盒子已做好了大规模量产的准备,预计一年内可完成5,000个网点的铺设。这是目前加盟式便利店跑得最快的无人便利店,得益于前期的高pr曝光,但其宣称的:“日流水300即可保本,2000盈利”的噱头能否达到有待考证。

02
F5未来商店

 

上线时间:2016年
商品类别:鲜食商品、现冲饮品 、生活百货快消品
布局区域:广州、佛山
未来计划:年内在广深两地布局100个无人便利店
投资方:创达资本、TCL、创新工场

F5未来商店成立于2015年4月29日,地点在广州佛山,公司是佛山市创伤汇电子商务有限公司。今年6月宣布获得3000万元A+轮融资,投资方为李开复旗下创新工场。与其他无人便利店不同的是,F5商品完全置于商品墙后。

(F5未来商店分布地区)

创业至今共计开设6家门店,其中佛山5家试验性门店,广州2家旗舰店。2016年底完成试验阶段,佛山区域停止运营,全力发展广州深圳区域。目前在广州有两家店,其中一个位于注明坐标“小蛮腰”附近。公司宣布年内要在广深两地布局100个无人便利店。

03
神奇屋

 

上线时间:2017年4月
商品类别:食品饮料、日用品、周边服务
布局区域:广州
未来计划:三年全国万家店
投资方:未透露
神奇屋用10平米的智能微仓代替了传统货架,并着力降低运营成本和提高运营能力,作为业内首家“委托运营管理”,采用资源抱团经济,投资人出钱,罗刚的团队负责运营。与其他无人便利店最大的不同在于,顾客除了能在店里购物、还能享受周边服务,包括ATM存取款、快递收发、自助照相等。想要打造以便利店为基点的周边三公里的社区服务商圈及生活交流圈。


(神奇屋分布地区)

今年6月5日,神奇屋智能便利站在广州开业,8月初第二三家神奇屋相继落地。神奇屋创始人罗刚曾在媒体采访中表示,神奇屋计划今年在广州做到50家店,第二年4000家,第三年是6000家,实现三年全国万家店。

04
EATBOX

 

上线时间:2017年7月
商品类别:食品、美妆、日用品、进口食品
布局区域:北京
未来计划:年内在北京布局10到15个怡食盒子
投资方:居然之家

EATBOX是居然之家董事长汪林朋五步走战略,“家庭大消费生态圈”的一个尝试,居然之家正从家居商场跨界快消品。怡食盒子EATBOX第一家店7月26日正式开业。

(EATBOX分布地区)

据了解,未来EATBOX将会落户于中高端小区、高校、CBD中心及科技园等区域。商品结构也将根据周边人群进行调整,整体以性价较高的进口食品为主。与此同时,EATBOX怡食家超市CEO安利英曾表示,EATBOX主打重度垂直的概念,除食品外,美妆、日用品、家居等品类也会是EATBOX未来考虑扩展的方向,居然之家将在年内在北京布局10到15个怡食盒子,第二家店也于今年9月开在东直门。

05
小麦便利店

 

上线时间:2017年4月
商品类别:标品、鲜食、设备
布局区域:北京
未来计划:2020年累计30000家店,覆盖10000个社区
投资方:君紫资本、红杉资本、洪泰基金、晨山资本

“小麦便利店”产品概念最核心的部分在于采用了模块化组件式拼接方案,结合智能化运营体系实现店面无边界、交易无边界、运营无边界。根据商圈或社区的消费需求,增加新的服务或商品模块,实现个性化定制。这从消费者角度也提供了一站式社区服务成为现实的可能性,比如未来还可以涵盖洗衣房设施等等。

(小麦便利店分布地区)

小麦便利店由创立于2013年的小麦公社运营,2017年4月正在北京落地首个门店。目前,小麦便利店在北京不足10家。小麦便利店计划以300个家庭拥有一家店的密度扩张,从北京开始辐射周边,目标在2020年累计30000家店,覆盖10000个社区。

06
Well GO

 

上线时间:2017年8月
商品类别:新鲜冷藏食品、日用品
布局区域:深圳
未来计划:市场尚待培育,未来取得的实际效果尚待观察
投资方:天虹股份

8月8日,天虹股份第一家无人便利店开业,该店位于深圳市南山区,面积12平方米。Well GO未来将重点布局社区和办公商务场所,成为都市居民生活的“大冰箱”,为社区家庭和写字楼白领提供当日出品的新鲜冷冻冷藏食品及其他日常所需。

(Well Go分布地区)

天虹曾发公告称,天虹无人便利店尚在试营业阶段,市场尚待培育,未来取得的实际效果尚待观察。

07
质在无人智能便利店

 

上线时间:2017年4月
商品类别:进口商品、进口饮料、名品制造商日用品、国产食品
布局区域:宁波
未来计划:年内在宁波落地80家
投资方:未透露

8月10日,宁波首家无人智能便利店“质在无人智能便利店”落户海曙恒一广场,“玻璃盒”黄灰色相间,目前为试营业状态。质在无人便利店与许多国内外知名品牌合作,拥有强供应链关系。采用ODM模式,即类似MUJI、双立人、膳魔师等品牌制造商选用同一批原材料,在同一个生产线上,用同一批流水线工生产出来的产品,但是售价仅仅是正品的一折。

(质在无人便利店分布地区)

未来,“质在”将立足二、三线城市的消费市场,陆续在宁波、温州、绍兴等城市设置500家无人智能便利店,打造“三小时必达”的物流闭环,年内将在宁波落地80家。

08
淘咖啡

 

上线时间:2017年7月
商品类别:餐饮、玩具、日用品
布局区域:杭州
未来计划:实验阶段
投资方:阿里巴巴

淘咖啡是阿里巴巴推出的一个占地达200平方线下实体店,集商品购物、餐饮于一身,可容纳用户达50人以上,而实际容纳规模可随场地面积而增加。淘咖啡店中的生物特征自主感知和学习系统,让消费者在不必配合看镜头的情况下,精准地通过生物特征识别真人,再加上蚂蚁金服提供的IoT支付方案,为用户创造近乎"无感"的结算体验。

(淘咖啡分布地区)

淘咖啡目前只是一个实验项目,落地杭州。如果成功,阿里将拥有一套完整的无人零售解决方案。

09
24爱购

 

上线时间:2017年5月
商品类别:零食、饮料、卫生用品
布局区域:北京
未来计划:下半年打算在北京布置1000个点位
投资方:未透露

24爱购是一款手机APP和线下实体店铺相结合的24小时无人售卖的移动便利店,由北京物网科技有限公司于2016年初开始研发。团队目前有19人,大多出身于技术人员。目前主要经营零食、饮料、卫生用品,生鲜品类还在筹备中。

(24爱购分布地区)

2017年3月,完成了100万元的天使轮融资,5月份,第一家24爱购无人便利店在北京试营业。目前定位于社区场景,确切来说,它更多分布在社区、旅游景区、大学城和医院等地区。对于下半年计划,CEO王镇方介绍,今年打算在北京布置1000个点位。

10
EasyGo

 

上线时间:2017年
商品类别:进口商品、日用品
布局区域:广州
未来计划:年内开设100家无人便利店
投资方:浙江易坤创投、深圳永田

EasyGo未来便利店,是第一家将店门设计成结算区域(即支付门)的无人便利店。EasyGo未来便利店于2017年年初启动,面向中高端小区,主要以进口零食和日用品为主,第一家Beta 门店在于6 月份在广州中华广场正式运营。

(EasyGo分布地区)

2017 年 6 月,EasyGo 完成了 500 万元的种子轮融资。8月30日,完成 2000 万元人民币的天使轮融资。本轮融资由浙江易坤创投和深圳永田合投。团队计划今年以直营的方式开设 100 家无人便利店,完成 100 家店的铺设后再开放加盟。

11
Take Go

 

上线时间:未落地
商品类别:食品饮料、日用品
布局区域:商场、医院、公园、学校、车站、企业
未来计划:3年10万台,10年百万台Take Go无人店
投资方:娃哈哈、深蓝科技

今年2月份,阿里巴巴旗下的芝麻信用已经与深兰科技合作推出快猫无人值守便利店和“拿了就走,免现场结算”的take Go信用结算系统。6月25日,娃哈哈深兰科技合作Take Go无人智能零售店。

在深兰科技举办的“人工智能改变零售”峰会上,娃哈哈和深兰科技签订了3年10万台,10年百万台Take Go无人店。深兰科技作为Take go无人商店的研发企业,想将其主要分布在商场、医院、公园、学校、车站、企业工厂等地。

红色桃心分割线

作为媒体和资本追捧的新主角,很多人抱着好奇的心情,观望的态度。租金、人力成本的大幅增长被看做是无人便利店诞生的渠道因素。

据了解,现有的 “无人便利店”项目,一个“店铺”的投入成本从2万到20万不等。

而要入局无人便利店,结合以下两点考量:一是,看是否有物业、场景,定位是否明晰,是高端还是大众消费,是冷链还是热链,是社区还是办公楼、学校。二是,团队人员的组成,既要有做零售起家的人,也要有移动互联网圈子的人,整个人员匹配要基本覆盖80%到90%无人超市所需的要素。

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