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　　在制定个人工作计划时，应遵循如下步骤：

　　? 员工依据当年的岗位职责和绩效考核指标，在部门年度计划的指导下，确定自己的年/季度/月度的工作计划;

　　? 主管对下属员工的个人工作计划进行检查，根据部门工作计划对其下属员工的个人工作计划进行必要的调整;

　　? 主管跟员工对工作计划进行详细讨论，充分交流意见，计划最终需由主管和员工共同确认。

　　2、制定个人能力发展计划

　　结合上一年度员工绩效考核的结果及本年员工的个人工作目标，分析员工在工作能力和工作态度方面需要改进的方面;

　　? 针对以上需要改进的方面，确定本年度发展目标;

　　? 明确达到发展目标所需资源和相关条件;

　　? 确定员本年度工个人发展计划，包括参加培训、学习等。