娃哈哈销售额下滑比例高达7%饮料类

2014-12-23 15:53 热度:

    娃哈哈整体销售额下滑比例高达7%,面对最差业绩,娃哈哈今年似乎不再笑哈哈。近年来,娃哈哈实行多元化发展战略,先是进军奶粉行业,又涉足零售业,甚至斥巨资进入白酒业欲争一席之地。这些非同寻常的“大跨步”令业内不禁纷纷猜疑:如此密集地布局多元化产业,是不是主业疲软的信号?

  不论实情如何,跨界之后的娃哈哈,也终未能够顺利开启推动娃哈哈业绩增长的新引擎。在业内人士看来,进军奶粉与酒两大行业,根本属于一次不当的商业操作。“饮料和奶粉、酒根本就不属于一个通路,消费群体完全不同,要在原本就竞争激烈的市场里分一杯羹,困难得很。”一位销售人员在接受媒体采访时如此表示

  业内人士认为,大而不强的品牌价值,恰恰是娃哈哈的发展软肋。娃哈哈名头虽响,看似能够惠及娃哈哈广泛的产品线,但在高附加值产品的支撑上却显得十分无力。看近年来风生水起的加多宝凉茶,以及经久不衰的红牛功能饮料,其品牌价值无疑十分强悍,这无疑得益于品牌的聚焦战略。反观娃哈哈,其品牌价值要远逊于这些专业品牌。

  从短期来看,娃哈哈的品牌延伸是成功的,也有当时的背景原因,那时候各行各业竞争并不激烈,专业化程度不高,营销毕竟从属于战略。但从长期角度出发,还是有一定隐患的,品牌核心价值将存在问题。这是营销专家罗建幸2013年已经提出的观点。

  再看运用另一种方式打造品牌的典型企业养生堂,旗下的农夫山泉、尖叫、农夫果园、清嘴含片、成长快乐、龟鳖丸等等,便打破了品牌限制,为其业绩增长提供了重要动力。

  对于娃哈哈经营酒水这一事件,本报记者采访了数位消费者,他们纷纷表示不会购买。“娃哈哈到底是做什么的啊?”接受采访的刘先生产生了这样的疑问。在众多品牌趋于高强度竞争之际,娃哈哈这一招牌也逐渐黯淡了下来。在2015年全国销售会议上,宗庆后也提到,要把品牌价值和形象做足,让消费者对品牌买账。但有人认为,这句话是否会沦为空谈,还有待时间的考验。

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