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晋州王超成立合作社“种粮大户”致富路越走越甜

现年29岁的晋州市槐树镇前祖祥村农民王超，16岁中专毕业后承租了200亩地，发展规模种植。并于2008年成立农业种植服务专业合作社，以土地入股分红的形式，带领64名社员种植甜玉米，走上致富路，成为“全国种粮售粮大户”，受到国务院表彰。

耕地租给合作社，尝到了甜头

8月8日上午，前祖祥村的关同乐先生高兴地给记者打电话说，他们村的合作社会计通知他，8月10日，合作社发放今年春季的种粮收入，股金加红利，共4800元。

现年43岁的关同乐，一家三口人，夫妇俩务农，20岁的儿子正上大学。为提高家里的收入，关同乐以前常年在外打工，开过大货车、客车、出租车，家里的6亩地主要靠妻子耕种。由于妻子一人管护6亩地，力不从心，有的地块撂荒了，有的地即使种了庄稼，长势也不太好，小麦亩产一般700斤，刨去购买种子、化肥等成本，纯收入600元左右；秋季玉米亩产一般在1400斤左右，纯收入700多元。两季作物加起来，亩产纯收入也就1400多元。2010年，关同乐将这6亩地租给了王超成立的合作社种甜玉米，每年两季，合作社每年每亩地分红至少1600元，每亩比以前增加了200元。去年，他家6亩地获利9600元。

庄稼孩子16岁立志让土地生金

8月7日上午，晋州市北捏盘村的韩趁平老汉，在自家承包的300亩玉米地拔草。老韩说，这些庄稼都是甜玉米，早种的9月份就收获，晚种的10月份收获。

看着花一样的庄稼，老韩喜不自禁地说，今年风调雨顺，估计自己承包的这些地，年纯收入可达十几万元。

“这得感谢王超领导的合作社啊！”老韩笑着说。

关同乐、韩趁平所说的合作社，全名是晋州金农龙农业种植服务专业合作社，是一家带有股份制企业性质的“大农场”。“农场主”理事长王超，是他们公认的致富带头人。

现年29岁的王超，出生在晋州市前祖祥村，父母都是纯朴的庄稼人，他从小就立志，靠自己改变命运。16岁他中专毕业那年，看到村里很多青年人都出去打工挣钱，庄稼少人管护，长势不好，还有一些耕地荒芜，感到很不安，便决心改变现状，让庄稼地生金。于是，他在刻苦学习农业种植技术的基础上，率先在村里承租了200亩农田，靠种庄稼赚钱。

成立合作社，农民靠种粮分红增收

1999年，王超承租的200亩农田涉及十几户村民，依照事先约定，他每亩地返还村民200斤小麦或300元钱。这样坚持了十多年，王超家实现了小康，投资15万元为村里修了柏油路。

2008年11月，在政策的指引下，他成立了农业种植服务专业合作社，以土地入股的形式，动员村民把自家承包的土地，以每亩1000元价格入股，租给合作社。合作社选出理事长和监事长，下设原料采购部、技术服务部、肥料供应部、销售部等5个部门，工作人员都是农民。

王超说，合作社承租这些农田，是为了发展规模种植。开始，他们种植普通玉米，后因见效慢，就根据上海专家的建议，改种甜玉米。

王超所说的甜玉米，其实就是人们常说的“嫩棒子”。合作社对承租的土地提供技术培训和指导，实行统一品种，统一采购，统一技术，统一管理，统一销售，调动了农民入社积极性。目前，这个合作社种植面积已发展到2000多亩，涉及晋州10个村庄，64户村民。合作社每年除了给社员发放每亩1000元的股金外，每亩地还有600元红利。入社农户每亩地，比以前平均增收300元。

产销一条龙

给合作社种地挣工资

据了解，合作社发展规模化种植有两种方式。一种是合作社承租农民的土地，仍由原土地承包家庭种植，合作社除了无偿提供生产资料，为他们分红外，还要为原承包家庭开工资，每天70元。

前祖祥村的关同乐家就属于这种情况。

还有一种方式，就是合作社承租农民土地后，再大面积转租给其他农户。合作社每年需为种粮大户提供每亩1600元的包干费用，但农户需在合作社统一指导下进行种植，所产玉米均由合作社收购。

北捏盘村韩趁平承包的300亩玉米地，就是从合作社那里承租的。

王超认为，在合作社统一指导下，发展规模种粮的最大好处，就是解放了生产力，最大程度地发挥了大型机械效能，节省了生产成本，比如他们集体购买的玉米种子，比农民单个购买，每斤可便宜20元。

合作社让农民种地更放心

王超说，为了农民增收，合作社增效，他们成立了产品销售服务中心和加工企业，把收购的甜玉米，加工成罐头，或冷冻起来，销往全国各大城市，真正实现了产供销一条龙服务。

人们在一些饭店吃到的松仁玉米，其实很多都是他们生产的绿色食品。

去年，合作社净利润282万元，扣除公积金后的可分配盈余资金的60%返还社员，按入股比例分配，40%用于合作社长远发展，不仅提高了入社农民的收入，还规避了农民种粮的风险。

王超的突出表现，引起各级政府的关注。2011年，他先后被授予“河北省种粮大户标兵”和“全国种粮售粮大户”光荣称号，在人民大会堂受到国务院的表彰。

小农户对接上大市场

河北经贸大学研究员、经济学博士田学斌认为，小农户如何对接大市场？农业合作社就是一种很好的组织形式。在王超这样的优秀农民企业家的带领下，农民以土地出租、入股等形式加入到合作社的生产经营中来。不仅为农民提供了稳定的增收渠道，还解决了农民就业问题，更为农民创业开辟了新空间，打开了农民非农化、农民城市化的上升通道。

80后农民成规模种植带头人

石市农业局农经处冯处长表示，王超作为80后的青年农民，有知识，懂经营，善管理，示范给农民看，带着农民干，成为全市最优秀的规模种植带头人，在他身上看到了未来农业的发展方向。