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　　有这样一个平台，多年来通过“电子商务+现代物流”信息化商务模式的探索和实践，不仅每年承担着全国近三分之一的食糖购销和流通任务，而且将食糖流通周期缩短了6天，吨糖购销成本降低了15元。这个信息化的食糖供应链服务平台就是我国最大的食糖交易服务中心――广西糖网食糖批发市场。

　　长期以来，传统贸易分散经营、信息不对称、流通环节多、成本高、效率低，严重制约了我国糖业发展。“通过电子商务应用和现代物流体系建设，为食糖产供销、物流配送等提供信息化配套服务，是我国糖业转型升级和提高核心竞争力的有效途径。”广西糖网食糖批发公司常务副总经理周广俊在接受采访时说。

　　“电子商务+现代物流”是广西糖网的核心运作模式。通过整合食糖信息流、技术流、资金流、物流等资源，“四流合一”搭建先进的电子商务平台和涵盖全国的物流配送体系，广西糖网不仅打破了时空界限，实现了“网上交易、就近提货”，而且极大地推动了制糖产业集群资源优化和产供销相关企业的联动发展。

　　点击www.gsmn.com.cn，进入广西糖网主页，国内主要糖产地产量、现货报价及期货价格一目了然。“这里可以说是一个全行业的信息流和商流集合平台。不仅是农、工、商等领域信息的集合点，同时也是相关管理部门、食糖行业供需双方及甘蔗种植户获取数据及信息的主要渠道。”周广俊说。

　　不仅如此，这里还是制糖行业全业务流程的技术创新平台。据周广俊介绍，目前广西糖网已围绕制糖产业信息化升级要求，搭建了集成信息收集发布、行情分析、交易结算、仓储物流等功能的技术支持系统，可以帮助80%以上的食糖经销企业和90%以上的制糖企业提升信息化供应链管理能力。

　　在资金流方面，广西糖网通过与农行、工行等金融机构合作开发“银商通”，实现了资金第三方监管和实时结算划拨。七年来累计促成1761万吨食糖购销合同100%履约。

　　纵观未来糖业的竞争，将是供应链整合能力的竞争，而物流无疑是食糖供应链整合的核心。为此，广西糖网专门搭建了远程仓库管理系统，实行“网上交易、就近提货”：通过公司设在全国范围内的140多个配送仓库，采购商只需要在电脑前订货并转账付款，即可凭提货单在本地提货，真正实现零库存运营。

　　流通模式的现代化，也推动了制糖产业的现代化。据周广俊介绍，过去制糖企业往往集产销、仓储物流等业务于一身，如果一天销售5000吨糖，需要10至12人的销售团队和大量的营销成本。“如今只需要2至3个人和几台电脑，通过网络交易系统下单、结算，就可以轻松完成销售并收到货款。”

　　信息化推动制糖行业转型，效果也实实在在。自2003年成立以来，广西糖网电子商务平台完成交易和配送的食糖总量连年翻番。