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　茶叶店加盟经验分享

　　近年来，茶叶加盟由于其良好的发展态势逐渐成为创业人士的加盟首选，一批又一批创业人士投入到茶叶加盟大军中。立伦黄文阳总策划说过，作为茶叶加盟店的老板，能正确理解加盟品牌的经营理念，并准确无误地加以实施是非常重要的。因此茶叶店加盟需要注意一些因素确保成功。

　　首先，要看茶叶品牌是否具有足够实力。加盟茶叶店，考察品牌知名度、品牌实力是非常重要的事情。有几个要点可供参考：该品牌是否有大资金背景；管理团队是否是成功人士；该加盟企业的员工数量多少，人员变化幅度怎样；媒体传播是重量级的还是一般性的。选择品牌更重要的是看企业团队的务实性，它决定了企业是否能更客观地发展市场，尊重市场规律去拓展市场，通俗点说就是一个品牌产品一定要好卖，对于企业需要利润，对于经商需要赚钱，好卖、赚钱才是硬道理。实力强大的茶叶品牌公司，往往会聘用专业的市场营销策划机构专门地针对性地为自己的品牌做一系列的市场策划、推广工作，立伦营销策划机构就是最具专业性、最具实力的茶品牌策划机构。这样才能使本品牌的加盟店及代理商充分享受营销专家全程营销顾问、培训、咨询与扶持。

　　其次，要看茶叶加盟企业的产品定位和特色。茶叶产品定位准确，则很容易满足目标消费者的需求，因此必定是赚钱的生意。而产品有特色，则说明生意有竞争力。考察品牌的产品特色包括茶叶加盟企业是否有自己的研发队伍，如果连加盟企业都是从批发市场抓来的货，那么再来加盟就没有任何意义了。如今的顾客越来越注重茶叶的质量，只有真正的好茶叶才能让顾客经常光顾。因此，拥有研发力量，适合中国市场的茶叶加盟品牌，才是创业者的首选。

　　第三，要控制好经营成本，规划好进货策略。经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如广告促销，能打响知名度，如果为节约成本而忽视的话必定是得不偿失的。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。

　　第四，要与加盟总部协调共进。加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极配合总部的工作。(立伦茶营销策划)