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    2015年，对于双汇发展来说并不容易，其遭遇了经济下行、消费萎缩、猪价飙升……面对不利形势，双汇表示，其管理团队精诚团结、锐意进取，紧盯三大指标、严抓十大管理、做好中外协同，推新品、调结构、建网络、扩渠道、控成本、提效率。

    记者注意到，在经营业绩的数值上，尽管2015年中期，双汇营业收入同比下降了3.27%，净利润则同比下降了9.76%。但全年来看，经营业绩低开高走，下半年收入同比降幅收窄。去年三季度起，利润同比由降转升，全年仍旧实现了正增长，体现公司2015年经营情况呈现向好趋势。而受益于海外低成本原料的利用、产品结构的升级，以及费用的良好控制，公司实现净利润同比增长。

    报告期内，双汇生产高低温肉制品158.90万吨，屠宰生猪1239万头，鲜冻肉及肉制品外销量达到275.54万吨（其中：鲜冻肉117.2万吨，肉制品158.34万吨）。

    在行业人士看来，公司业绩好转的背后，是双汇的转型创新。前年开始，双汇开始执行其在市场深耕30周年后的新经营战略：调结构、扩网络、促转型、上规模。此后，其展开了深度转型，不仅仅是产品的简单升级，而是配合包装设计、营销策划、渠道建设、终端销售等对整个品牌形象的提升，肉制品将从定位“休闲”扩充到“进家庭、上餐桌”。

    为了更好地适应个性化、多样化的市场消费需求，推进转型发展战略，2015年，双汇重点从六个方面开发了新产品，其中包括：引进美式产品，开发纯低温产品，开发餐饮环节食材类产品，推出高档健康新概念的PVDC类产品，升级现有休闲产品及生鲜品，推出了适合餐饮及厨房消费的预制品、定制品和真空包装产品等。

    以第一项为例，2015年12月18日，郑州双汇美式工厂竣工投产，主要生产美式香肠、培根、火腿三大类高档低温产品，该工厂建设标准高，设备工艺水平世界一流，品牌、原料、工艺、技术全部来自美国，实现了世界大品牌，纯正美国味，顺应了追求高品质生活的新兴消费大趋势。

    在拿出一份不错的成绩单的同时，双汇仍旧在坚持其回报股东的理念。据悉，2000~2014年，素有“现金奶牛”之称的双汇发展已经连续分红15次，分红总额达114.7亿元，期间公司总利润为165.4亿元，2015年公司总的股利支付率达到69.4%。而在最新的业绩公告中，双汇再次表示拟以2015年末公司扣除拟回购股份后的总股本为基数，向全体股东实施每10股派12.5元现金（含税）。

    对于双汇来说，过去的2015年和已经进入的2016年，均是重要且具备纪念意义的年份：去年其刚刚结束“十二五”工作，现在其“十三五”工作则刚刚起头。按照去年底双汇集团董事长万隆的表述，“十三五”期间，双汇要实现三大目标：一是调结构扩网络，实现产销上规模，国内实业收入超千亿；二是整合供应链，发展生鲜大电商，一年打基础，两年见成效，三年上规模；三是整合全球资源，做大做强国际贸易。

    在29日发布的业绩报告中，双汇方面表示，2016年其将面临五大发展机遇：一是消费需求持续增加；二是优势企业面临整合发展的机会；三是工业品及主要农产品价格仍将低位运行；四是国内外协同优势将进一步释放，中美协同效应将继续显现。此外，随着其郑州美式工厂和上海西式工厂等新厂投产运营，其也实现了纯正美国味和品牌升级，顺应了追求高品质生活的新兴消费的大趋势，将推动肉类行业的结构调整和转型升级。

    双汇指出，后续在产业选择上，公司将坚持围绕“农”字做文章，围绕肉类加工产业，继续做大做强屠宰和肉制品两大主业，大力发展饲料业和养殖业，完善产业链，提高产业化经营水平。此外，其在国内将重点围绕公司六大区域发展战略，完成生猪屠宰及肉制品加工基地的全国产业布局，实现养殖和屠宰的就地养殖、就地生产、就地销售及全国大流通销售的产业格局。

    在产品研发上，双汇也指出将完善自主研发和创新体系，围绕消费升级，大力调整产品结构，不断开发新产品，实现屠宰业向鲜销转、向食材转、向调理转、向预制化转、向定制化转；肉制品业向低温转、向西式转、向中高档转、向食材转、向餐桌转变，实现产销上规模，确保企业的核心竞争优势。

    “通过调整产品结构、完善产业链条、优化产业布局、增强创新能力，进一步做大、做强、做精、做专肉类加工业，把公司做成全球领先的动物蛋白运营服务商，做成在世界肉类行业具有影响力的企业集团。”双汇方面表示。