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    2015年春节刚过，荆州市维多吉食品饮料有限公司的工作人员就忙碌起来。仅仅是大年初八这一天，招商部就接到十几个电话，接待了三四批访客。

    虽然忙，公司董事长郭朝举却乐呵呵的。这些人，都是为“酷我”而来，要么是订货，要么是洽谈如何取得“酷我”的经销资格。

    “是个开门红。”郭朝举说。这位在饮料生产行业孜孜以求了十余年的“老将”，正迎来属于自己的时代——他一手打造的儿童成长型乳饮料品牌“酷我”，以“黑马”的态势，开始崛起为行业新领袖。而他，也在“酷我”的热销中，“找到了经营企业的魂”！

    十年“专注一念”

    郭朝举是湖北公安人，他的人生经历可谓丰富。早年曾做过泥瓦匠、开过小卖部，2004年，当他成立湖北公安县维多吉食品饮料厂的时候，手里只有2万元现金，是真正的“白手起家”。

    那时的郭朝举，还没有想过有一天会创建自己的品牌。但与一般商家不一样的是，郭朝举一开始就坚定走专注之路——做自己最喜爱的，做自己最擅长的。

    维多吉的第一款产品是棒棒冰，这缘于郭朝举对少儿群体的喜爱。“给孩子们卖东西，心里纯净！”但当时做棒棒冰的商家很多，由于坚持真材实料，维多吉的棒棒冰在价格上并没有优势，一开始十分艰难。

    回顾那段日子，郭朝举承认走得吃力。他既是厂长，又是销售员，更是送货员。但也正是这段经历，让他在与市场的短兵相接中，积累了丰富的经验，并凭着让利于销售商的原则，终于在市场上立住了脚跟。

    从棒棒冰到乳饮料产品，再到自创品牌，十年弹指一挥。

    十年间，郭朝举引领维多吉从当初的小小食品饮料厂，升格为荆州市维多吉食品饮料有限公司，崛起为业内的领先企业。而他自己，也从一位创业青年，变成了行业“老将”。

    总结过往，郭朝举认为“创新”、“责任”、“诚信”是他带领维多吉不断前行的关键。

    “创新——维多吉的产品都是有首创性的，从不跟风模仿；责任——我始终坚持一个企业家必须要有社会责任感，每一个从厂里出来的产品都要对消费者负责；诚信——这是为人处事的最基本原则，只有建立在诚信基础上的合作，才能长久。”

    在业内专家看来，郭朝举的今天，亦得益于他的专注与执着。“念念不忘，必有回响。”电影《一代宗师》里的经典台词，似乎是最好注脚。

    “这么多年，看到很多朋友在房地产等领域赚了快钱，内心确实是有过冲击的。但我还是抵制住了。我觉得做企业的核心，是责任担当，而不只是赚钱。”郭朝举坦言。

    如今，维多吉已成为拥有5000平米的标准化生产车间，数名资深科研人员及上百名优秀员工的饮料企业，是荆州市规模最大、效益最好的饮料企业之一。

    一炮而红的“酷我”

    可口可乐前总裁曾说：“如果可口可乐在世界各地的厂房被一把大火烧光，只要可口可乐的品牌还在，一夜之间会让所有的厂房在废墟上拔地而起。”

    这也是郭朝举一直藏在心底的梦想。随着维多吉的发展壮大，他有了自创品牌的计划。

    一个偶然的机会，郭朝举接触到了“酷我”一词。他认为“酷”是当代人的流行热门语言，“酷不酷”成为年轻人对于事物判断的一个重要标准；而“我”，则能反应年轻一代自我意识强烈，追求个性化的特色。如果将此打造成一个饮料品牌，岂不妙哉？

    说干就干。2012年4月，维多吉成功注册“酷我”商标，开始了自创品牌的征程。

    此时的中国饮料市场，曾经一家独大的碳酸饮料风光不再，取而代之的是前景广阔的健康类饮品，其中就包括了乳饮料。“伊利、蒙牛、光明、娃哈哈都在这个板块上做得风生水起”，但如果简单重走他们的道路，很难突围。郭朝举便聚焦到儿童乳饮料这个还没有被深度开发的市场上来。

    “现在的父母为了孩子都很舍得花钱，但市场上却缺少专注于儿童乳饮料的品牌，一线大品牌产品过多，在这上面投入有限，而小品牌产品质量良莠不齐，难以取得家长的信赖。如果我们专注于让孩子喜欢、让家长放心的乳饮料，将会迎来双赢。”郭朝举坦言。

    为了保证生产出一流的产品，郭朝举组建了十余人的专家科研团队。从配方到口感，从外观到容量，一切都站在儿童需求的出发点之上，不仅力求让孩子们对“酷我”一见钟情，还要让孩子们与“酷我”成为互相陪伴、共同成长的好朋友。

    在包装上，“酷我”系列产品采用色彩丰富的卡通瓶包装，在造型上先声夺人，让孩子产生亲切感，从视觉上就能一举抓住儿童的注意力，匠心独具的卡通饮料瓶不仅是容器，更是一款时尚的玩具。

    在品质上，“酷我”儿童成长型乳饮料采用进口奶源，奶源纯净、安全、优质，通过国内最先进的生产设备和工艺，生产出适合儿童饮用的健康安全新饮品，富含蛋白质、脂肪、碳水化合物、钙铁锌等人体每天所需的各种营养元素，均衡营养，促进生长，安全健康。

    很快，“酷我”顺利面市，并立即引起了市场的强烈反响，“根据销售商反馈回来的信息，消费者的回头率达到了90%以上。”郭朝举坦言。因为既好喝又有趣，许多孩童像恋上了玩具一样地恋上了酷我，“妈妈爱我，就要酷我”！

    “只要消费者选择了‘酷我’，就一定会与‘酷我’产生深度链接。”郭朝举信心满满，他笑道：“‘酷我’要做的是行业领袖，没有两把刷子，焉能征战江湖？”

    做一个“责任品牌”

    在“酷我”系列产品中，有一款带奶嘴的饮料瓶最为引人注目。郭朝举介绍，这是维多吉的专利产品，已经获得三项国家专利的保护。而之所以会设计这样一款包装，背后还有一个小故事。

    有一次，郭朝举看到一则新闻说，一位爷爷带着孙子在外面玩，孩子一边玩一边喝饮料，在奔跑的过程中不慎摔倒，被吸管戳伤了喉咙，给孩子造成了极大的伤害和痛苦。郭朝举想，能不能设计一种包装，取代吸管呢？他联想到婴儿所用的奶瓶——如果在饮料瓶上装上奶嘴，饮用起来不但方便，而且安全。

    通过科研团队的研发，郭朝举的这个想法很快得以实践，并受到了市场欢迎。

    “酷我品牌的‘魂’就是——爱。父母爱孩子，孩子爱我们，我们爱顾客。在这种爱的传递中，我们与孩子携手成长，成就梦想。”

    基于这样的理念，郭朝举带领维多吉团队，不仅在酷我的创意包装上费尽心思，力求每一个细节都彰显人格气息，更是时时处处严把产品质量关。“因为安全，是一切爱的前提。”

    “这些年来，食品安全问题不断发生。我告诉员工，我们要做，就要做一个负责任的品牌，做一个有良心的品牌，绝不能损害消费者的利益。”郭朝举坦言。

    因此，“酷我”不仅在原材料上精挑细选，不添加对儿童健康有害的化工防腐剂及色素，在包装上也力求做到安全无毒害。郭朝举还制定了“谁生产谁负责”的严格管理制度，从配方、生产到检验，层层把关，坚决做到不让一个不合格产品流入市场，在县级省级抽检中合格率高达100%。

    “我们的饮料瓶易撕膜封口采用无毒无害的食品级锡纸，瓶体和组合瓶盖在高温状态下不会变形，也不会分解有毒成分。奶嘴采用高透明无毒无害的食品级活性液体硅胶材质，具有亲母性，还能够缓解儿童的焦虑情绪获取愉悦的信息。”

    在郭朝举看来，“酷我”这些炫酷的包装都只是一件又一件华丽的外衣，而真正代表“酷我”品牌内涵的关键词，是“安全”、“健康”、“成长”。

    作为一个酷爱创新的人，未来，郭朝举所带领的维多吉和“酷我”会不断自我超越，但“产品如人品”的理念，将会贯穿始终。“首先要做一个消费者信得过的品牌，之后才是市场占有率最高的品牌，其实这两者也并不矛盾。”

    郭朝举不仅自己这样做，也要求合作伙伴这样做。维多吉的加盟商网络如今已遍布全国，正是通过他们，“酷我”被源源不断输送到消费者手中。郭朝举对加盟商几乎不收加盟费，甚至还有大量的开店政策支持，但有一个条件却异常苛刻：只追求低价不注重产品质量的经销商；没有责任感、没有诚信、不配合公司做好售后的经销商一律不谈。

    “‘酷我’致力于打造的，是中国儿童成长型饮料领导品牌，而不仅仅是一款儿童产品。我希望若干年后，当大家一提到儿童乳饮品，就想到‘酷我’。”

    “现在，我和我的梦想，还在路上。”郭朝举说，“但我坚信，这一天很快就会到来。”