资讯

    品质是一切的保证；成本是利润的保证，效率是发展的保证。三者唇齿相依。只有建立全员、全方位、全过程的现场管理控制体系，对人员、设备、物料、环境以及物流和信息合理利用，运用先进的现场管理技术，才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率，达到品质、成本、效率的均衡发展与和谐统一，最终为企业获取利润。

    品质：是企业的生命，即成也品质，败也品质。只有一流的品质，才能创造一流的销售网络，一流的产品价格，一流的市场美誉度。为了使商品的品质适应市场需要，我们必须在供、产、销等各个环节切实把好质量关。在原料采购、订货、运输、接受等环节，在商品的生产、包装、运输、存储等过程，在商品出库、运输、销售等流程中，加强对品质的全面管理。我们要本着精益求精的精神重视细节，以人品成就产品，不断改进和提高产品品质。

    成本：成本是竞争力的主要标志，成本控制也是质量管理水平的主要指标，要严格控制成本开支范围和开支标准；通过预测、控制、分析和考核，挖掘降低成本的潜力，通过持续改善成本管理，提高工作效率，杜绝资源浪费、使成本降到最低水平。靠先进的管理手段，形成全员、全过程、全方位的成本控制体系，使不该开的灯不开，不该动的机器不动，不该流的水不流，不该闲的人不闲……，切实将降低成本落实到每个员工的具体行动中和每一个细节上，实现低成本，零浪费。

    效率：科学安排生产，规范操作流程，加强员工技能培训，提高操作水平，降低各种消耗。合理配置资源（人员、原材料、设备、资金、能源等），提高资源的利用率，力争在最短的时间内，以最少的投入获得最大的产出。

    山西省晋城市古陵山食品有限公司 

    招商联系电话：0356-2062333 0356-2050788 ；

    更多详情查看：http://www.tangjiu.com/z_gulins

    食品招商：http://www.tangjiu.com/shipin/