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  “轩丽红”系列葡萄酒是河南丰澳实业有限公司于2012年进军葡萄酒行业时推出的自主品牌澳洲原瓶原装进口葡萄酒。初尝市场，就以半年时间销售破千万元的惊人成绩横空杀出，成为了河南葡萄酒行业的一匹黑马。这一切的幕后操盘手，正是河南丰澳实业有限公司总经理袁威。

　袁威曾经说过：“我注定将成为酒行业的一个行者，并为之追求不已。”

　他是这样解释这句话的：“在我的理解中，已经出家但没剃度的僧人被称为行者，我们是累并快乐着，很累但很欣慰。我们更多的是一种责任担当，去把自己的企业做强做大。”

　“给我三年，我还你一个集团；给我六年，我能打造一个上市公司。”三年前，袁威在接受任命开辟葡萄酒市场时，对于葡萄酒行业并没有多少了解，但骨子里的不服输让他依然立下了如此军令状。事实证明，当年袁威的这一句军令状，并没有成为痴人说梦的一句玩笑，而是正在被他一步步实现，并且在这条道路上，袁威走的沉稳而迅速。

　2012年，“丰澳轩丽红”这个品牌正式创立并进入了运营阶段。袁威作为一个品牌的掌舵人，如何操作才能使一个崭新的品牌站稳市场，是他要打的第一个硬仗。最终，他选择了以团购作为切入点。仅仅用了半年时间，“丰澳轩丽红”就通过团购达到了销售突破千万元大关的傲人成绩，“丰澳轩丽红”以这样一场完美的战役打响了在河南葡萄酒市场的口碑与名声。

　“丰澳轩丽红”像是一匹黑马，就这么横空杀入了河南葡萄酒的市场，并在极短的时间内取得了如此的成绩，这让很多业内人士都竖起了大拇指，袁威也更加坚定了对于“丰澳轩丽红”未来发展的信心与动力。

  他带领团队深挖河南市场，半年时间经销商就遍布了省内18个地市，并将业务下沉，发展了50多个县级代理。在发掘河南市场时，良性客户的数量越来越多，企业发展的同时也为行业的良性循环带来了贡献。

　在开发河南市场时，丰澳实业还对各种资源和模式进行了深入挖掘，趁着丰澳实业深度开发河南市场之势，对市场内可利用资源进行了全面的整合，借助河南省商业行业协会的力量，开发了近200个商务用酒资源，并计划和物业公司以及高端商务楼群、别墅区进行商务用酒的一系列业务合作，充分发掘可利用资源，开启了河南葡萄酒行业的一系列创新合作模式。

　时代在进步，袁威带领下的丰澳实业也在与时俱进，在开展传统业务的同时，“丰澳轩丽红”也开启了网购模式，通过与建设银行的善融商城、中国移动的MO生活商城以及淘宝、京东等知名电商平台的合作，为客户带来全方位的购买体验，提供更多的选择与便利。

  在聊丰澳的发展时，袁威提到了他的员工和团队，他表示：一个团队的素质和实力，对公司的影响是至关重要的。

　在管理企业方面，袁威一直比较坚信三句话：一是审时度势。就是要对目前的形势、市场做很充分很深入的了解；二是顺势而为，就是顺着这个形势的发展有所作为；三是乘势而上，就是借助这势实现发展、实现跨越。

　袁威把这句话转化成了企业发展的一个路线图，也就是“三二一”的路线图，所谓“三”就是三个转型，一是从高端的产品为主转向中低端的产品；二是以政务接待为主转向以商务接待为主；三是市场以省会郑州为主转向地市甚至县级市场。这三个转型现在落实得都很到位。“二”是分两步走，第一步就要实现轩丽红品牌的本土化，就是要在河南落地生根、开花结果，就是要把河南市场精耕细作。第二步就是品牌的全国化。所谓的“一”就是企业创办的5年内都要保证增长速度翻一番。

　对于丰澳今后的发展规划，袁威则表示：希望丰澳今后可以在河南省企业里做到领军地位，在河南省行业内各方面都做到第一。

　如今，丰澳“轩丽红”已经面世三年，在行业内更是树立起了一面大旗。