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    一个80后，率领着一帮80后，就把“青花瓷”这个品牌在酒业中给折腾大了。
    2009年，从偏安一隅的小地方陕西榆林开始，“青花瓷”酒业的掌门人——董事长朱明沿着一个全新的人生轨迹，做了一个全新的运动。从做贸易的代理商，到做实业的生产者、品牌推广者，这样大的嬗变需要极大的智慧，也需要沉淀和耐心。
    三年时间，从三级市场“以农村包围城市”的战略逐步走向全中国，销售额达到5个多亿；三年时间，从单一的清香型到如今的清香、浓香、酱香“三香齐发”战略布局完成；三年时间，从最初的代工到拥有三家生产企业，并扩建山西酒厂，使其能够达到30亿产值的清香型白酒生产基地。
    三年弹指一挥间，朱明已经在中国大地上插遍了“青花瓷”的大旗，并且以“青花瓷”酒业为龙头，开始在市场上形成了一股“青花瓷热”，使得“青花瓷”——这一有着千年历史，中国独有的“文化品牌”符号深深地植入到消费者心里。

没有认同就没有合同，没有价值就没有价格，没有人气就没有财气，没有品质就没有品牌。