业务员管理的市场往往产品比较多、杂经营之道

2011-06-13 11:37 热度:

  制定大品种、大份额策略,对主推的大品种产品要坚定不移坚持不懈的进行推广,不能因短期行为造成半途而废,只要坚持努力坚持做,就能实现星星之火,可以燎原,打造占销量比例30%以上的大品种。
  业务员管理的市场往往产品比较多、杂,这样不利于自己管理,也不容易出成绩,为了更快更便于管理,我们就要做好以下工作。
  1、进一步调整产品结构,压缩产品品种,优化组合主线产品,确保产品线清晰,层次分明,价格体系合理。
  2、通过市场调研及市场细分,制定大品种推广策略,要通过严格的筛选,对具有培育价值和打造潜力的产品,确定为大品种产品。
  3、公司确定的大品种产品,必须树立信心和决心,坚持同推同销,不得有任何的停滞和松懈现象。
  4、要把大品种培育和打造成具有强势竞争力的产品,不断的提升产品力和品牌力,提升市场占有份额,大品种的销量要占总销量的30%以上,要把大品种做成真正的现金牛产品,为公司创造较大的经济效益。
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