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　    在官本位思想还非常有市场的今天，在对企业家还没有足够的社会认知的今天，在我们的企业还没有足够强大的今天，社会尤其要注意尽可能地尊重企业，给企业创造更多的条件。

　　《中国慈善家》：对企业和企业家而言，做好企业是第一位的，其次才是考虑捐献和做慈善，对吗？记得曾经在跟杨澜交流慈善话题时，她提到一个源于比尔·盖茨的观点：“慈善要趁早”。大意是，什么时候做慈善都不嫌晚，但越早开始越好。

　　王忠明：比尔·盖茨为什么有这样的底气？重要不在于他裸捐，而在于他首先用他的产品和服务，改变了我们人类的生存方式、生产方式乃至思维方式。这才是他最革命性的贡献。即使没有今天的裸捐，他也是伟大的。而对于中国今天的企业来讲，最重要的社会贡献，不是简单地搞捐赠和慈善。最大的捐赠和慈善，是把你的企业尽可能快地做大做强，当人们享受到你的优良产品和服务的时候，你已经在履行很好的社会责任了。这就是你最应该做的贡献。

　　《中国慈善家》：同时在这个过程当中，根据自身企业的实际力量，做一些纯粹意义上的捐赠和慈善，履行更进一步的社会责任？

　　王忠明：我认为这是非常正常的。企业必须感恩社会，因为尽管在财富积累方面你的企业今天可能还不足够大，但是如果没有我们社会的开放，没有员工的努力，供应方的支持，以及方方面面的合力，你的企业根本做不到今天。在这个意义上，企业本身就是社会的，理所当然要根据自己的力量来做一些慈善事业，来感恩社会，这是没有问题的。

　　《中国慈善家》：但是在今天，有迹象表明，我们社会似乎正在出现一种不好的偏向：你企业挣钱了，却不搞捐赠，或者我要你赞助一个事，你却不赞助，就把你定性为不履行社会责任。对此您如何看待？

　　王忠明：这种偏向确实存在，无疑是对社会责任莫大的扭曲。其实，反观今天，我认为在某种意义上，我们的社会更应该感恩企业、感恩企业家。这种感恩的一个很重要的表现，不是穷凶极恶，要他们把口袋的钱都掏出来，不是这个导向；而是希望把他们的钱用好，感谢他们所作出的一切努力，哪怕是不捐赠，也未必是罪人。因为，他们只要是在勤劳致富，在诚信致富，我们就应该感恩他们。企业做的越大，最终一定越是社会的。他们提供就业岗位、依法纳税，就已经在做贡献了。所以我的理念是，哪怕是个卖酱牛肉的夫妻店，从拿到营业执照那一刻开始，从交易行为发生开始，已经在履行社会责任了。社会责任不是一个玄而又玄或者多么高尚的东西，而是你每时每刻都在做的事情。

　　《中国慈善家》：您前面所一再强调的观点，是否可以这么归纳：企业应该对社会感恩，社会也应该对企业感恩并充分尊重和信任企业家？

　　王忠明：没错，尤其是在中国，在官本位思想还非常有市场的今天，在对企业家还没有足够的社会认知的今天，在我们的企业还没有足够强大的今天，社会尤其要注意尽可能地尊重企业，给企业创造更多的条件，包括不要让企业那么着急去捐款。不能停留在比谁捐赠的钱多，那样本身就误入歧途，本身就是对社会责任的曲解。更多的社会责任是表现在从容不迫的行为之中的，把你眼下的工作做好就是最大的社会责任，而这是最根本最长远的社会责任。这样的社会责任是最难担当的，在某种意义上，比临时地捐赠一百万、一千万更困难。