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　　不久前，男装品牌玛萨玛索开始涉足女装，而上海的女装品牌梦芭莎不仅上马男装，也开始涉足化妆品和童装，而凡客诚品V+的上线，则从一个网络品牌转战成为渠道品牌。

　　这是一个电子商务疯狂的时代，在飞速催生品牌的同时，也在不断催生出新的商业模式。面对倍速增长的网购市场，品牌商也在想方设法把盘子迅速做大。

　　京东商城大规模做百货，当当网发展联营，麦考林吸引“淘品牌”……2010年，网络渠道商大规模拓展品类完成了从垂直B2C到综合B2C的转型。作为网络渠道商，大量的品类拓展，无限的增加SKU（库存量单位）是其向规模化方向发展的需求。正如线下的超市、商场，商品多、商品全是满足用户需求的基本保障。

　　而电子商务行业的另一个群体网络品牌商，他们在做大规模的时候并不能像渠道商一样，只要做简单的加法就行。品牌商的价值在于品牌本身，比如用户对玛萨玛索的认识就是一个男装品牌，并不是网上销售商。在这方面，还有更多的难题等待品牌商去应对。