为了把山葡萄酒做大经营之道
2007-12-12 20:38 热度:
柳树有曾经当过种畜场、发电厂的工人,做过药厂的车间主任和销售科长,干过保健品厂的厂长。1995年,他立足于长白山的山葡萄资源,放眼于全中国的葡萄酒市场,毅然创办起吉林雪兰山葡萄酒业有限责任公司,一次次坎坷不平,几回回暗礁险滩,他都迎难而上,从不退缩。十余年来,公司越做越强,越做越大,长白山天然的立体资源“宝库”真正变成了雪兰山的资产,这期间,他还安排下岗职工300多人重新走上工作岗位。
说起山葡萄酒,柳树有似乎有说不完的话。当初创业时,柳树有就坚定地确定了公司的发展目标,把“雪兰山”打造成中国山葡萄酒的民族品牌,担负起发展民族葡萄酒的重任。
为此,雪兰山酒业首先提炼了“固我本色、回归自然”的企业文化,让人们在绿色生活的境界里“解读文明,回归自然”。柳树有认为,“雪兰山”的品牌文化的突出特点是:健康、积极、快乐、坚定,它更广度地包括了绿色生活的全部意义。经过十余年的发展,雪兰山人以务实的精神一步一个脚印地完成了产品开发和市场开拓。目前,雪兰山产品已经销售到了大江南北,同时,“雪兰山”还获得了吉林省著名商标,产品于2002年8月进入香港市场,成为当时香港市场中4个国产红酒品牌之一,山葡萄酒的唯一品牌。
2002年底,一些山葡萄酒企业因为偷工减料非法制造“三精一水”所谓的山葡萄酒,被央视曝光,几乎所有的山葡萄酒企业被株连,山葡萄酒销售一度出现急速下滑态势,雪兰山也不例外。但是,柳树有并没有气馁,他认为,曝光虽然给企业带来了很大的发展困难,但“大乱必有大治”,这也给行业带来了一个整合的机会。
他依然坚持狠抓产品质量,苦练销售内功,他相信质量过硬的产品一定会有市场,他坚信“质量是企业的生命,企业要为消费者负责,为山葡萄酒行业负责,为社会负责。”雪兰山公司严把从原材料的选购到生产流程的各个程序,保证生产出高标准的优质产品。为此,公司制定了质量管理规范体系、工艺操作指导程序,设立了专门的质量检查机构,逐步向国际质量管理体系的规范迈进,雪兰山葡萄酒在国家有关部门的多次抽检中,产品都完全符合国家标准。
今年初,柳河县委、县政府为了大力发展山葡萄酒产业,组织成立了吉林柳河山葡萄酒商会,柳树有当选为副会长。他很真诚地告诉《华夏酒报》记者,这个副会长不是什么官,而是领导交给自己的一种使命,一种把山葡萄酒发展壮大的使命,一种为全县经济发展服务的使命。为了这个使命,他与商会的会长、副会长、秘书长等人员多次到各地参观考察,还为企业参加糖酒会做前期沟通联络。同时,他还带头积极相应政府号召,大力发展酿酒葡萄的基地建设,帮助同业企业解决实际困难。
正是有了柳树有这样一群具有责任感和使命感的企业家,在当地政府的正确领导和扶持下,如今,柳河山葡萄酒产业正重新焕发出了勃勃的生机。
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