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    四海勇城用收益解决经销商后顾之忧，尤其是在行业拐点期，经销商和业外投资者首先看重的是生存和安全问题。如今，四海勇城已经将卖酒与珠宝、瓷器经营整合到一起，利用跨界产业带动白酒销售和消费。“四海勇城的跨界资源涉及珠宝、景德镇瓷器等，在当地商界的公信力无可厚非，再加上无门槛进货压力、银行授信制度、资产托管等手段，至少可以解决经销商放心投资的问题。”刘汉成认为。

    解决了合作的壁障，还要让经销商和跨界客户得到足够的利益。对于传统经销商而言，四海勇城首先用市场畅销产品加速资金流动。“有了足够的经销商队伍，四海勇城整合自身资源以最优价格拿到最优质产品。”刘汉成说，全国性畅销品牌以及区域畅销品牌必不可少，当地畅销香型和偏好口感要兼备，因此，四海勇城将茅台，汾酒，泸州老窖以及杜康等品牌资源收入囊中。

    让资金流动的过程，还得让产品具有利润空间。除了名酒代理资格外，四海勇城还与几大名酒品牌合作，开发适合当地区域消费习惯的产品，甚至在茅台镇控股生产企业。通过这些手段增加传统经销商和跨界客户的利润空间。“其实这些都不足为奇，最关键的是在这个分钱游戏中，四海勇城将绝大部分收益都给予了经销商客户和员工。”刘汉成道出经销商愿意与四海勇城共同成长的原因。而对于跨界客户，四海勇城利用平台投资功能保障了他们的合理收益，除了卖酒，跨界客户还能分享到四海勇城在其他产业的人脉资源，尤其是珠宝，瓷器等领域。