高端定制酒:向行业要“地位”,塑造竞争核心行业分析
2014-07-21 15:53 热度:
在实施战略管理过程中,作为市场挑战者、市场追随者和拾遗补缺者,总希望通过对市场领导者战略和策略的模仿,达到实现自身赶超战略的目标。然而,实践证明,通过战略替代和技术颠覆的创新才能取得赶超战略的成功。市场领导者也是如此,如果不想成为流水“皇帝”,那就必须进行有效的战略革新,以保持引领行业的绝对优势。总而言之,面对市场的激烈竞争,你所处的地位不是自身所能够给予的,但是可以通过自身努力去争取的。
古语有云:逆水行舟,不进则退。对于品牌林立的国内白酒市场来说,酒企所面临的情况更是如此。在逐渐趋于产品、传播、包装等各方面高度同质化的环境下,低端、中端、高端三个层级市场都是品牌众多;一线品牌很强势,但席位也是几经更迭;而区域品牌更是攻势迅猛。那么,怎样才能脱颖而出,建立起独特核心优势争取行业地位呢?高端定制酒就是一个上上的战略选择,既能打造核心优势,也能以此博弈更高的行业地位。
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